Agil ist in. Der Begriff wird in allen Lebensbereichen bemüht. Hat der Moderationszyklus als Metastrukturmodell ausgedient? Oder sitzen wir hier einer Worthülse auf? Überträgt man den Begriff agil auf Moderation und postuliert ein Agiles Moderieren, so würde das bedeuten, dass es auch ein langsames, bürokratisches, nicht agiles oder rigides Moderieren geben müsste. Was aber […]
Wer Konflikte klären soll, möchte oder muss, sollte sich die folgenden Grundsätze zu Herzen nehmen um sich und andere nicht zu ent-täuschen: 1. Dränge Dich nicht auf! Für einen Berater oder Moderator macht es keinen Sinn, einen Konflikt lösen zu wollen, man könnte sagen: Wenn der Therapeut engagierter ist als der Klient wird das mit […]
In der Businessmoderation streben wir bei Gruppenentscheidungen Konsens an, dennoch ist es nicht immer möglich, diesen auch zu erreichen. Der klassische, methodische Ausweg ist die Mehrpunktabfrage, die darauf abzielt, die Abstimmung möglichst „weich“ zu gestalten. Eine alternative Entscheidungsmethode, ist das sogenannte Systemische Konsensieren – wir stellen es kurz vor. Sinn und Zweck Mehrheitsentscheide sind in […]
Das Streben nach Überlegenheit ist allgegenwärtig, Imponiergehabe wohin man schaut. Die Industrie lebt gut davon, vor allem die Markenartikler. Ob Kleidung, Handy, Auto, Wohnung oder Urlaubsziel, es soll schon etwas Besonderes sein, es soll beeindrucken. Und wenn das Ganze noch als Schnäppchen daherkommt ist die Freude groß, das Ziel: Eindruck schinden. … wenn uns das […]
Herzlichen Glückwunsch !!! Nach zwei intensiven, sehr schönen und interessanten Klausur-Tagen, gibt es neue MODERATIO MASTER® ! MODERATIO hat mit dem MODERATIO MASTER® eine Berufsbezeichnung für BusinessModerator*innen etabliert. Wieso war uns das ein Anliegen? Systemische Beratung ist – im Gegensatz zur Fachberatung – mit Moderationstechniken durchwirkt. Systemische Organisationsberatung ist ohne Moderation nicht denkbar. Auch wenn die […]
Etwas zu Planen ist die eine Sache, etwas Umsetzen eine ganz andere. Wovon jeder Projektleiter ein Lied singen kann, gilt auch und in besonderem Maße für die Organisations- oder Unternehmens-Strategie. Zwei Seiten einer Medaille Strategische Bemühungen bedeuten immer ein absichtsvolles Einwirken auf das bestehende soziale System und dessen Selbstorganisationstendenzen. Es sollen gezielt Technik, Aufbau- und/oder […]
Strategie, ein schillernder Begriff. Was ist das eigentlich, eine Strategie? Und wie kommt eine Organisation, ein Unternehmen zu seiner Strategie? Welche Rolle kann dabei Businessmoderation spielen? Diesen und anderen Fragen gehen wir im vorliegenden Text nach. Vision, Mission, Strategie: Was ist was? Die Frage „Wie kriege ich es hin, dass …?“ hat sich vermutlich jede/r […]
Über die Sackgasse des Warum – Fragetechnik in Coaching und Moderation Warum? Stets benutzen wir die fünf Buchstaben, um den Grund für ein Verhalten oder einen Umstand zu erfragen. Doch in der Moderation oder im Coaching erweist sich das Fragewort „Warum“ als kritisch. Warum das so ist und wie Moderatoren besser fragen können, erläutern Dr. […]
Manche Moderatoren meinen, wenn sich jemand als Facilitator statt Moderator bezeichnet, ist der Unterschied in etwa der, wie wenn er zu einer Kartoffel Erdapfel sagt oder zu einer Gruppe Team. Die Bezeichnung ist eine andere, das Bezeichnete aber identisch. Wieso aber sprechen die einen von Facilitation und die anderen von Moderation? Gibt es Unterschiede und wenn ja worin […]
Moderation und Beratung werden synonym verwendet. Was aber hat Moderation mit Beratung zu tun? Ausgehend von der These, dass ein Moderator zu dem jeweils zu bearbeitenden Thema „von Berufs wegen keine Meinung“ zu haben hat, kann man sich fragen, was Moderation mit Beratung zu tun hat. Das Typische an einem Berater ist doch gerade, dass […]