Don’t Worry, Be Happy !?
Gedankensplitter zum Jahreswechsel, von Josef W. Seifert…
Alte Schuhe wirken schäbig
Moderationsausstattung und Moderationsmaterial sowie Raumgestaltung…
Klimaneutrale Moderation oder: Die eigenen Emotionen managen
von Josef W. Seifert –
Moderieren bedeutet leiten, lenken,…
Keine Antwort ist Antwort genug !?
– Gedankensplitter von Josef W. Seifert
Mit Sätzen wie:…
Graphic Recording in großen Gruppen:
Wieso, weshalb und wozu?
Großgruppenmoderation ist, wie es der Name schon sagt, schlicht…
Wieso, weshalb und wozu?
Neues Führen
Ein Beitrag von Josef W. Seifert –
Kurze Vorbemerkung: Zugunsten…
Angst macht Typen
– Die Grundformen der Angst, skizziert von Josef W. Seifert:
Um…
Dann rufen alle Hoppelpopp
Ein Denkanstoß von Josef W. Seifert –
Wir entwickeln, im…
Jeder besitzt ein Schneckenhaus
Ein Beitrag von Josef W. Seifert –
In der Konfliktmoderation…
Der Weg ist das Ziel
Ein Beitrag von Josef W. Seifert –
Es war einmal ein Team...,…
Glaubensbrecher
Ein Beitrag von Josef W. Seifert –
Immer wieder ist im Führungs-Coaching,…
Konfliktmoderation by ChatGPT
Gedankensplitter von Josef W. Seifert
ChatGPT ist in aller…
System[at]ische Moderation
Josef W. Seifert
Gedankensplitter zum Selbstverständnis von…
Konfliktklärung: pragmatisch. praktisch. gut.
Konflikte kosten Kraft, Zeit und Geld. Doch sie lassen sich in…
Sind Meetings vertane Zeit?
...fragt das Magazin "Spiegel" am 20.06.2023 und berichtet…
Moderation versus Facilitation
1 Kommentar
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Moderation und Facilitation sind zwei Begriffe, die manchmal…
Schwierige Teilnehmer…
Ob in der Rolle des Moderators, Facilitators oder als Teilnehmer,…
Selbststeuerung im Konflikt
Konflikte im Team kann man nicht vermeiden und manchmal…
Die Sache mit dem Selbstwert
Es scheint ein Bedürfnis zu geben, das Abraham Maslow…
Der Konflikt ist rund.
Kausalität ist im sozialen Konflikt stets zirkulär. Im Streit, gleicht die Frage nach der Schuld dem Versuch, in einem Kreis den Anfang oder das Ende zu finden, aber das gibt es nicht...
Wie halten Sie es mit der Haltung?
In Anlehnung an Paul Watzlawick und dessen Axiom: "Man…
Corona Talk
Corona bewegt uns, den einen mehr, die andere weniger,…
Reifezeit: Wie Konflikte entstehen
Konflikte lassen sich nicht dauerhaft ignorieren, das liegt in der Natur der Sache und verschwinden, verschwinden tun sie von alleine auch nicht. Konflikte zu klären kostet Kraft, Zeit und Geld. Sie zu ignorieren kostet Chancen, Lebensfreude und Lebenszeit. Und all zu oft noch deutlich mehr … Wie aber entstehen Konflikte eigentlich und was kann Konfliktmoderation zu ihrer Lösung beitragen?
10 Instant-Tipps gegen Online-Frust
Online Meetings, Online Workshops, Online Trainings; Zusammenarbeit On-Line ist zum Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Die Zuverlässigkeit der Technik, sowohl der Hardware als auch der Software hinkt der Häufigkeit der Nutzung allerdings noch weit hinterher. Tipps, wenn die Technik spinnt.
Systemische Moderation
So etabliert der Begriff „systemisch“ heute im Bereich Therapie,…
Stress mit dem Zeitplan
Eine Schlüsselkompetenz in der Moderation: den Zeitplan…
Maximal 2 Punkte je Thema
Ein Facilitator-Grundsatz lautet: Abstimmen ist eine Notlösung.…
Es werde Licht
Die Welt ist eine Bühne – und die Online-Welt offenbar…
Es darf gedacht werden!
Inflation, Skandale, Sorgen, die Welt steht am Abgrund?…
Wer wagt gewinnt.
Ist unseren Schutzengeln langweilig? Gehen wir zu wenig…
Online kann doch jedes Kind
Virtuelle Meetings moderieren – Tipps und Tricks für die Moderation von Online-Meeting im Detail. Professionelle Moderatorenausbildung für Online Kollaboration
… der werfe den ersten Stein
Meinungsverschiedenheiten sind keine Konflikte. Richtig ist, dass aus Meinungsverschiedenheiten Konflikte entstehen, und zwar immer dann, wenn die Beziehung Differenzen nicht aushält.
Ist Konsens Nonsens?
Mehrheitsentscheide sind in Businessmoderation und Facilitation von je her tabu. Angestrebt wird grundsätzlich Konsens. Die Idee dahinter ist, dass damit die getroffenen Entscheidungen von allen mitgetragen werden können. Motto: Moderation ohne Konsens ist Nonsens!
SIZE matters?
Begegnungen und Austausch sind in einem großen Online-Event…
Wer braucht Regeln?
Die verflixte Sache mit den Regeln: wir lieben und wir…
Facilitative Leadership
Die Art der Mitarbeiterführung oder besser Mitarbeiter-Unterstützung, die mehr mit Supporting als mit Führung im herkömmlichen Sinne zu tun hat, könnte man als moderativen Führungsstil oder Facilitative Leadership bezeichnen.
Sind Sie sicher?
Abhörsicher und zugesperrt. So kriegen wir das auch im…
Hört Ihr mich?
Gut angekommen ist schon halb gewonnen: Über die wenigen,…
Kraftakt Online-Meeting?
Warum gerade Online-Gespräche gut geführt werden wollen.
Dauern…
Warum Online-Meetings so anstrengen …
... und wie wir unsere Kräfte schonen.
3-4 Stunden Online-Treffen…
Sind Sie noch ganz digital?!
Die Forderung zu "Virtual Collaboration", also der On-Line-Zusammenarbeit,…
On-Line-Meetings
Corona hält die Welt in Atem, die Folge: Die Online-Meeting-Branche…
Social Facilitation
Da es im Bereich New Work, mit Organisations- und Kulturentwicklung, stets um die Bearbeitung komplexer Themen- und Fragestellungen geht, fällt Moderator*innen und Facilitator die Aufgabe zu, den negativen Social-Facilitation-Effekt zu vermeiden oder zumindest abzufedern.
Leitbild-Entwicklung
Das Leitbild eines Unternehmens, einer Organisation,…
Selbstorganisation & Entscheidung
Partizipation steht hoch im Kurs. Führung wird immer mehr zur Moderation.
Das Prinzip „Purpose“
Die Werte und Grundannahmen als Bezugspunkte im Geschäftsleben…
New Work auf Augenhöhe
von Josef W. Seifert
Im Kontext der New Work Diskussion…
Die 3 häufigsten Denkfehler zu „New Work“
Die Diskussion um "New Work" ist mit allerlei Unschärfe…
Zuhören in der Konfliktmoderation
– Gedanken zum Zuhören, von Josef W. Seifert
Zuhören…
New Work & Ikigai
– Ein Beitrag von Josef W. Seifert
Spricht man über…
Die Führungskraft als Selbstorganisations-Coach
– Gedanken von Josef W. Seifert
Selbstorganisation bedeutet,…
New Work – New Facilitation
– Josef W. Seifert
Was ist mit "New Work" eigentlich…
SixSteps® Facilitation
EUROPÄISCHES MEETINGMODELL versus AMERIKANISCHES MEETINGMODELL
Wie…
Die Kraft interaktiver Veranstaltungen
Kongresse, BarCamps, Zukunftswerkstätten & Co: mehr…
Selbstorganisations-Prozessberatung
Wenn es um das Thema Führung geht oder um die Gestaltung von…
Konfliktmoderation und die Sache mit der Angst
Es ist eine Stärke, den anderen so annehmen zu können wie er…
Die Kernkompetenz schlechthin
Wenn man die Berichte über den Zustand der Natur sieht, dann…
Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation
Es gibt kaum eine Organisation, in der nicht über zu lange und…
Damit nicht die Lösung das Problem wird
Was hat es in der Moderation eigentlich mit der vielbeschworenen…
Ratschläge für einen schlechten Moderator
Josef W. Seifert hat, in Anlehnung an Kurt Tucholskys Ratschläge…
Agil ist in
Agil ist in. Der Begriff wird in allen Lebensbereichen bemüht.…
10 ungewöhnliche Tipps zur Konfliktmoderation
– von Josef W. Seifert:
Wer Konflikte klären soll, möchte…
Systemisches Konsensieren
In der Businessmoderation streben wir bei Gruppenentscheidungen…
Die Überheblichkeitsfalle
– Ein Beitrag von Josef W. Seifert
Das Streben nach Überlegenheit…
MODERATIO MASTER®
Herzlichen Glückwunsch !!!
Nach zwei intensiven, sehr schönen…
Strategieumsetzung geht nicht ohne Kulturwandel
Etwas zu Planen ist die eine Sache, etwas Umsetzen eine ganz…
Vision, Mission, Strategie
Strategie, ein schillernder Begriff. Was ist das eigentlich,…
Fragetechnik: Über die Sackgasse des Warum
Über die Sackgasse des Warum -
Fragetechnik in Coaching und…
Moderation & Facilitation: Zwei ungleiche Brüder?
Manche Moderatoren meinen, wenn sich jemand als Facilitator statt…
Moderation & Beratung: Synonym oder Oxymoron
Moderation und Beratung werden synonym verwendet. Was aber hat…
Der SixSteps Moderationszyklus
SixSteps Facilitation: Von Anfang bis Zusammenfassung
Der…
Moderation: Was ist das eigentlich?
Moderation ist ein viel gebrauchter Begriff: Die Moderation…