Klimaneutrale Moderation oder:
Die eigenen Emotionen managen

von Josef W. Seifert – Moderieren bedeutet leiten, lenken,…
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Keine Antwort ist Antwort genug !?

– Gedankensplitter von Josef W. Seifert Mit Sätzen wie:…
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Graphic Recording in großen Gruppen:
Wieso, weshalb und wozu?

Großgruppenmoderation ist, wie es der Name schon sagt, schlicht…
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Neues Führen

Ein Beitrag von Josef W. Seifert – Kurze Vorbemerkung: Zugunsten…
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Angst macht Typen

– Die Grundformen der Angst, skizziert von Josef W. Seifert: Um…
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Dann rufen alle Hoppelpopp

Ein Denkanstoß von Josef W. Seifert – Wir entwickeln, im…
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Jeder besitzt ein Schneckenhaus

Ein Beitrag von Josef W. Seifert – In der Konfliktmoderation…
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Was der Hose der Gürtel…

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Der Weg ist das Ziel

Ein Beitrag von Josef W. Seifert – Es war einmal ein Team...,…
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Glaubensbrecher

Ein Beitrag von Josef W. Seifert – Immer wieder ist im Führungs-Coaching,…
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Konfliktmoderation by ChatGPT

Gedankensplitter von Josef W. Seifert ChatGPT ist in aller…
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Gütekriterien für ein Moderationstraining

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System[at]ische Moderation

Josef W. Seifert Gedankensplitter zum Selbstverständnis von…
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Konfliktklärung: pragmatisch. praktisch. gut.

Konflikte kosten Kraft, Zeit und Geld. Doch sie lassen sich in…
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Sind Meetings vertane Zeit

Sind Meetings vertane Zeit?

...fragt das Magazin "Spiegel" am 20.06.2023 und berichtet…
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Moderation versus Facilitation

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Moderation und Facilitation sind zwei Begriffe, die manchmal…
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Schwierige Teilnehmer…

Ob in der Rolle des Moderators, Facilitators oder als Teilnehmer,…
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Selbststeuerung im Konflikt

Konflikte im Team kann man nicht vermeiden und manchmal…
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Die Sache mit dem Selbstwert

Es scheint ein Bedürfnis zu geben, das Abraham Maslow…
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Der Konflikt ist rund.

Kausalität ist im sozialen Konflikt stets zirkulär. Im Streit, gleicht die Frage nach der Schuld dem Versuch, in einem Kreis den Anfang oder das Ende zu finden, aber das gibt es nicht...
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Wie halten Sie es mit der Haltung?

In Anlehnung an Paul Watzlawick und dessen Axiom: "Man…
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Corona Talk

Corona bewegt uns, den einen mehr, die andere weniger,…
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Reifezeit: Wie Konflikte entstehen

Konflikte lassen sich nicht dauerhaft ignorieren, das liegt in der Natur der Sache und verschwinden, verschwinden tun sie von alleine auch nicht. Konflikte zu klären kostet Kraft, Zeit und Geld. Sie zu ignorieren kostet Chancen, Lebensfreude und Lebenszeit. Und all zu oft noch deutlich mehr … Wie aber entstehen Konflikte eigentlich und was kann Konfliktmoderation zu ihrer Lösung beitragen?
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10 Instant-Tipps gegen Online-Frust

Online Meetings, Online Workshops, Online Trainings; Zusammenarbeit On-Line ist zum Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Die Zuverlässigkeit der Technik, sowohl der Hardware als auch der Software hinkt der Häufigkeit der Nutzung allerdings noch weit hinterher. Tipps, wenn die Technik spinnt.
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Systemische Moderation

So etabliert der Begriff „systemisch“ heute im Bereich Therapie,…
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Stress mit dem Zeitplan

Eine Schlüsselkompetenz in der Moderation: den Zeitplan…
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Maximal 2 Punkte je Thema

Ein Facilitator-Grundsatz lautet: Abstimmen ist eine Notlösung.…
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Es werde Licht

Die Welt ist eine Bühne – und die Online-Welt offenbar…
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Es darf gedacht werden!

Inflation, Skandale, Sorgen, die Welt steht am Abgrund?…
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Wer wagt gewinnt.

Ist unseren Schutzengeln langweilig? Gehen wir zu wenig…
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Online kann doch jedes Kind

Virtuelle Meetings moderieren – Tipps und Tricks für die Moderation von Online-Meeting im Detail. Professionelle Moderatorenausbildung für Online Kollaboration
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… der werfe den ersten Stein

Meinungsverschiedenheiten sind keine Konflikte. Richtig ist, dass aus Meinungsverschiedenheiten Konflikte entstehen, und zwar immer dann, wenn die Beziehung Differenzen nicht aushält.
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Ist Konsens Nonsens?

Mehrheitsentscheide sind in Businessmoderation und Facilitation von je her tabu. Angestrebt wird grundsätzlich Konsens. Die Idee dahinter ist, dass damit die getroffenen Entscheidungen von allen mitgetragen werden können. Motto: Moderation ohne Konsens ist Nonsens!
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SIZE matters?

Begegnungen und Austausch sind in einem großen Online-Event…
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Wer braucht Regeln?

Die verflixte Sache mit den Regeln: wir lieben und wir…
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Facilitative Leadership

Die Art der Mitarbeiterführung oder besser Mitarbeiter-Unterstützung, die mehr mit Supporting als mit Führung im herkömmlichen Sinne zu tun hat, könnte man als moderativen Führungsstil oder Facilitative Leadership bezeichnen.
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Sind Sie sicher?

Abhörsicher und zugesperrt. So kriegen wir das auch im…
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Hört Ihr mich?

Gut angekommen ist schon halb gewonnen: Über die wenigen,…
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Kraftakt Online-Meeting?

Warum gerade Online-Gespräche gut geführt werden wollen. Dauern…
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Warum Online-Meetings so anstrengen …

... und wie wir unsere Kräfte schonen. 3-4 Stunden Online-Treffen…
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Sind Sie noch ganz digital?!

Die Forderung zu "Virtual Collaboration", also der On-Line-Zusammenarbeit,…
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Nähe auf Distanz

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Social Distancing ist zum Gebot der Stunde geworden. Doch…
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On-Line-Meetings

Corona hält die Welt in Atem, die Folge: Die Online-Meeting-Branche…
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Social Facilitation

Da es im Bereich New Work, mit Organisations- und Kulturentwicklung, stets um die Bearbeitung komplexer Themen- und Fragestellungen geht, fällt Moderator*innen und Facilitator die Aufgabe zu, den negativen Social-Facilitation-Effekt zu vermeiden oder zumindest abzufedern. 
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Leitbild-Entwicklung

Das Leitbild eines Unternehmens, einer Organisation,…
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Selbstorganisation & Entscheidung

Partizipation steht hoch im Kurs. Führung wird immer mehr zur Moderation.
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Das Prinzip „Purpose“

Die Werte und Grundannahmen als Bezugspunkte im Geschäftsleben…
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New Work auf Augenhöhe

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von Josef W. Seifert Im Kontext der New Work Diskussion…
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Die 3 häufigsten Denkfehler zu „New Work“

Die Diskussion um "New Work" ist mit allerlei Unschärfe…
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Zuhören in der Konfliktmoderation

– Gedanken zum Zuhören, von Josef W. Seifert Zuhören…
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New Work & Ikigai

– Ein Beitrag von Josef W. Seifert Spricht man über…
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Die Führungskraft als Selbstorganisations-Coach

– Gedanken von Josef W. Seifert Selbstorganisation bedeutet,…
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New Work – New Facilitation

– Josef W. Seifert Was ist mit "New Work" eigentlich…
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SixSteps® Facilitation

EUROPÄISCHES MEETINGMODELL versus AMERIKANISCHES MEETINGMODELL Wie…
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Die Kraft interaktiver Veranstaltungen

Kongresse, BarCamps, Zukunftswerkstätten & Co: mehr…
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Selbstorganisations-Prozessberatung

Wenn es um das Thema Führung geht oder um die Gestaltung von…
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Konfliktmoderation und die Sache mit der Angst

Es ist eine Stärke, den anderen so annehmen zu können wie er…
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Die Kernkompetenz schlechthin

Wenn man die Berichte über den Zustand der Natur sieht, dann…
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Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation

Es gibt kaum eine Organisation, in der nicht über zu lange und…
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Damit nicht die Lösung das Problem wird

Was hat es in der Moderation eigentlich mit der vielbeschworenen…
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Ratschläge für einen schlechten Moderator

Josef W. Seifert hat, in Anlehnung an Kurt Tucholskys Ratschläge…
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Agil ist in

Agil ist in. Der Begriff wird in allen Lebensbereichen bemüht.…
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10 ungewöhnliche Tipps zur Konfliktmoderation

– von Josef W. Seifert:  Wer Konflikte klären soll, möchte…
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Systemisches Konsensieren

In der Businessmoderation streben wir bei Gruppenentscheidungen…
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Die Überheblichkeitsfalle

– Ein Beitrag von Josef W. Seifert Das Streben nach Überlegenheit…
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MODERATIO MASTER®

Herzlichen Glückwunsch !!! Nach zwei intensiven, sehr schönen…
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Strategieumsetzung geht nicht ohne Kulturwandel

Etwas zu Planen ist die eine Sache, etwas Umsetzen eine ganz…
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Vision, Mission, Strategie

Strategie, ein schillernder Begriff. Was ist das eigentlich,…
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Fragetechnik: Über die Sackgasse des Warum

Über die Sackgasse des Warum - Fragetechnik in Coaching und…
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Moderation & Facilitation: Zwei ungleiche Brüder?

Manche Moderatoren meinen, wenn sich jemand als Facilitator statt…
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Moderation & Beratung: Synonym oder Oxymoron

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Moderation und Beratung werden synonym verwendet. Was aber hat…
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Der SixSteps Moderationszyklus

SixSteps Facilitation: Von Anfang bis Zusammenfassung Der…
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Moderation: Was ist das eigentlich?

Moderation ist ein viel gebrauchter Begriff: Die Moderation…
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Josef W. Seifert

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Herzlich Willkommen im MODERATIO BLOG

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