Beilngries, Naturpark Altmühltal
| Datum | Trainer | Ort | Seminar | Preis | Anmeldung | |||||||||||||||
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Ich- und Wir-EntwicklungHaltungsentwicklung
Eckdaten des Trainings
Stärkung persönlicher Transformationskompetenz und übergreifender Resilienzkultur in organisationalen Wandelprozessen auf Ich- und Wir-Ebene Zentrale inhaltliche FragestellungenIch-Entwicklung:
Wir-Entwicklung:
NutzenNutzen Ich-Entwicklung: Die Teilnehmenden lernen, die Haltungen in sich selbst und anderen wahrzunehmen, zu differenzieren und in der Praxis damit zu arbeiten. Ergänzend vermitteln wir effektive Reflexions- und Coaching-Methoden, mit denen sich die Entwicklung der jeweiligen Haltungen fördern lässt. Nutzen Wir-Entwicklung: Die Teilnehmenden kommen sich selbst in ihrer Teamdynamik auf die Spur, erkennen (alte) kollektive Muster, die ihr Verhalten leiten und werden sich der Reiz-Reaktions-Dynamik bewusster. Es geht um eine gemeinsame Entwicklungserfahrung, die dabei unterstützt, soziales Lernen durch Selbstwahrnehmung, Beobachtung anderer, Musterwechsel sowie Verlassen der persönlichen Komfortzone zu fördern. ZielgruppeMitarbeitenden- und Führungsteams die gemeinsam durch eine Zeit des organisationalen Wandels gehen.    ArbeitsweiseWir arbeiten auf Basis des Haltungsmodells nach Martin Permantier, ergänzt um Selbstregulationsübungen aus Bodynamic, Elementen der ganzheitlichen GfK und der integralen Strukturaufstellung. Gemeinsam kreieren wir einen sicheren Raum, der Selbstkontakt und Selbsterkenntnis befördert, die sich dann im Spiegel des Teams entfalten kann. Inhaltlich und ausführend verantwortlich DR. MONIQUE LAMPEBuchenWählen Sie den für Sie passenden Termin
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850,00 €
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Ich- und Wir-EntwicklungHaltungsentwicklung
Eckdaten des Trainings
Stärkung persönlicher Transformationskompetenz und übergreifender Resilienzkultur in organisationalen Wandelprozessen auf Ich- und Wir-Ebene ___Zentrale inhaltliche FragestellungenIch-Entwicklung:
Wir-Entwicklung:
___ArbeitsweiseWir arbeiten auf Basis des Haltungsmodells nach Martin Permantier, ergänzt um Selbstregulationsübungen aus Bodynamic, Elementen der ganzheitlichen GfK und der integralen Strukturaufstellung. Gemeinsam kreieren wir einen sicheren Raum, der Selbstkontakt und Selbsterkenntnis befördert, die sich dann im Spiegel des Teams entfalten kann. ___NutzenNutzen Ich-Entwicklung: Die Teilnehmer lernen, die Haltungen in sich selbst und anderen wahrzunehmen, zu differenzieren und in der Praxis damit zu arbeiten. Ergänzend vermitteln wir effektive Reflexions- und Coaching-Methoden, mit denen sich die Entwicklung der jeweiligen Haltungen fördern lässt. Nutzen Wir-Entwicklung: Die Teilnehmer kommen sich selbst in ihrer Teamdynamik auf die Spur, erkennen (alte) kollektive Muster, die ihr Verhalten leiten und werden sich der Reiz-Reaktions-Dynamik bewusster. Es geht um eine gemeinsame Entwicklungserfahrung, die dabei unterstützt, soziales Lernen durch Selbstwahrnehmung, Beobachtung anderer, Musterwechsel sowie Verlassen der persönlichen Komfortzone zu fördern. ___ZielgruppeArbeits-, Projekt- und Führungsteams die gemeinsam durch eine Zeit des organisationalen Wandels gehen. Dieses Training INHOUSE durchführenSie möchten dieses Training individuell als Inhouse-Maßnahme durchführen? BERATUNGWenn Sie Fragen haben, Beratung oder Unterstützung wünschen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt: Sie erreichen uns von Montag bis Freitag, von 8:30 bis 17:00 Uhr Telefon: +49 (0) 8446-92030 |
850,00 €
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07.09.2026 29.09.2026 23.03.2026 29.01.2026 19.01.2026 |
INFO BoxKurze Vorstellung von Angeboten
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| Online-Session | |
| Dauer: | 30 Minuten |
| Preis: | 0,00 € |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Kollegiale Beratung |
| Termine: | Zur Terminübersicht |
Die „INFO Box" ist ein kleines Zeitfenster zum Kennenlernen
Was verbirgt sich hinter dem Titel, wer ist der Trainer, die Trainerin? Was kann ich erwarten, was nicht? Die "INFO Box" gibt Gelegenheit zum Kennenlernen von Person und Inhalt, zum Äussern von Ideen, Anregungen, Wünschen...
Was – Wann?
Diese "INFO Boxen" sind derzeit geplant:
- MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM) – Modul 1
- 24. November 2025 – 10.00 Uhr
- mit Susanne Surmann
- Projektmoderation – was ist das eigentlich?
- 19. Januar 2026 – 11.30-12:00 Uhr
- mit Uwe Schettler
- MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM) – Überblick
- 29. Januar 2026 – 10.00-10:30 Uhr
- mit Diana Redner
- MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM) – Überblick
- 23. März 2026 – 10.00-10:30 Uhr
- mit Susanne Surmann
- MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM) – Überblick
- 07. September 2026 – 10.00-10:30 Uhr
- mit Susanne Surmann
- MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM) – Überblick
- 29. September 2026 – 10.00-10:30 Uhr
- mit Diana Redner
Wie?
Das Treffen finden via MS Teams statt.
Für wen?
Alle, die sich über ein Angebot der MODERATIO AKADEMIE informieren möchten.
Arbeitsweise
In diesem kurzen Online-Treffen haben Interessierte Gelegenheit, sich über geplante Veranstaltungen zu informieren.
Koordination
EVA SEIFERT
Treffen buchen
Hier können Sie das Online-Treffen buchen.
Wählen Sie dazu den entsprechenden Termin.
0,00 €
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
0,00 €
17.12.2026
25.08.2026
10.06.2026
18.03.2026
Klärungsgespräch
Vision, Strategie, Optimierung, Konflikt:
Im Einzelgespräch eine Situation
für sich klären
- Austausch
- Beratung
- Coaching
Eckdaten
| Online-Session | |
| Dauer: | 60 bis 90 Minuten |
| Preis: | 0,00 € |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Beratung, Sparring, Mentoring |
| Termine: | Zur Terminübersicht |
Das „Klärungsgespräch" ist eine Beratung auf Augenhöhe
Ein Klärungsgespräch dient der Reflexion und Selbstklärung, um Gedanken, Bedürfnisse und Ambivalenzen "transparent/er" zu machen. Es kann helfen Klarheit zu schaffen, Blockaden, eigene Befürchtungen, Hoffnungen, mögliche Ziele (klarer) zu sehen... Vorhaben anzudenken und Entscheidungen vorzubereiten.
Aktuell geplant ist:
📍 11. Mai 2026 – Vision/Orientierung – mit Eva Seifert
📍 12. Mai 2026 – Strategie/OKR – mit Tino Lenzen
📍 13. Mai 2026 – Team-Optimierung – mit Monique Lampe
📍 25. Mai 2026 – Konfliktklärung – mit Rolf Berker
📍 17. Juni 2026 –
📍 17. Juni 2026 –
📍 17. Juni 2026 –
📍 17. Juni 2026 –
Das geplante Zeitfenster ist jeweils 11:30 bis 13:00 Uhr.
Zum Buchen, bitte einfach unten den gewünschten Termin wählen.
Inhalte
Klärung ist nicht Lösung.
Für ein Klärungsgespräch könnte man sagen: Wenn man (endlich?) das Ziel hinter dem Nebel sieht, ist man noch nicht am Ziel aber man sieht den Weg klarer.
Im Rahmen eines Klärungsgespräches kann es um unterschiedlichste Fragestellung gehen, wie etwa:
🔴 Vision: Was ist eigentlich meine/unsere Vision? Wie klären wir unsere Ziele?
🔴 Strategie: Wie kann der Weg aussehen, den ich (mit meinem Team) gehen könnte? Welche Instrumente könnte ich dafür nutzen?
🔴 Optimierung: Wo stehen wir? Was läuft gut, wo haben wir (dringenden) Optimierungsbedarf? Wie könnte ich das angehen?
🔴 Konfliktklärung: Wie ist die Situation? In wiefern erlebe ich sie als Konflikt? Wie könnte ich weiter damit umgehen?
Zielgruppe
Alle, die sich über eine schwierige, beruflliche Situation klar(er) werden möchten.
Klärungsgespräch buchen
0,00 €
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
0,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Konflikte in Teams
moderieren (MKC-2)
Wie geht’s?
- Rolle der Führungskraft im Konflikt
- Step-by-step Methodik im konkreten Doing
- Der MODERATIOnszyklus der Konfliktmoderation
Eckdaten
| Intensivtraining | |
| Dauer: | 8 Stunden |
| Preis: | 490,00 € |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termine: | Terminübersicht |
Workshop-Moderation zur Klärung von Konflikten in Teams: Dieses praxisorientierte Moderationstraining vermittelt Ihnen Wissen und praktische Methoden zur Moderation von Teamkonflikten in Workshops.
Der Klärungsworkshop startet und die Teilnehmenden sollen sich einlassen können und sich möglichst offen äußern. Dazu gehört, einen hilfreichen Ablauf zu gestalten und den Gesprächsprozess sicher leiten zu können. In diesem Moderationstraining werden Sie sich mit der Rolle und den Aufgaben als Konfliktmoderator:in vertraut machen und erhalten methodisches Handwerkszeug, so dass Sie eine Konfliktklärung von A bis Z durchführen können. Unsere Trainer:innen für Konfliktmediation arbeiten auf der Grundlage "systemischen Denkens und Handelns" und vermitteln Ihnen diesen Ansatz im Training.
Das gewählte Training ist Bestandteil folgender Ausbildung:
MODERATIO KonfliktCoach (MKC)
Führung in schwierigen Zeiten: Konflikte in Teams klären
- Konflikte klären als Führungskraft
- Konflikte in Teams moderieren
- Kompetenz und Psychologie in Konflikten
Aufbau:
MODULARE AUSBILDUNG
Seminardauer:
3 x 8 STunden
Teilnahmegebühr
1.470,00 €
Setting
Online
Kategorie
Konfliktmoderation
Kurzbeschreibung der Ausbildung
Konflikte in Organisationen sind unvermeidbar und kosten die Beteiligten viel Zeit, Geld und Nerven. Führungskräfte können und sollten mit Blick auf ihr zu verantwortendes Team wertvolle Impulse zur Konfliktklärung und Konfliktmoderation leisten, und somit Konflikte zu einer gemeinsamen Lernchance werden lassen.
Inhalte der Trainingseinheit
Nutzen
Nach Modul 2:
- kennen Sie ein für die ersten Konflikteskalationsstufen adäquates Tool zur Konfliktmoderation und können dieses im Teamworkshop anwenden.
- haben Sie “Rollen verhandeln” als Konfliktmoderationstool step-by-step angewendet und wissen, worauf es dabei im Detail ankommt.
Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und - wo immer möglich und sinnvoll - ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
DR. KARINA BREMER
850,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Konflikte klären
(MKC-1)
Grundlagen und Ablauf:
Was muss ich als Führungskraft
beachten?
- Konfliktdefinition
- Arten und Dynamik von Konflikten
- Teamdiagnose: bevor es losgeht
Eckdaten
| Intensivtraining | |
| Dauer: | 8 Stunden |
| Preis: | 490,00 € |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termine: | Terminübersicht |
Systemische Moderation bewährt sich auch und besonders in der systemischen Konfliktklärung. Dieses Moderationsseminar zum Thema vermittelt Ihnen praktische Skills zur Klärung von Konflikten.
Denn, Konfliktklärung ist Chefsache – und es ist notwendig, dafür gerüstet zu sein. Um überhaupt entscheiden zu können, wann Sie als Führungskraft in der Konfliktklärung hilfreich sein können, ist es erforderlich, eine fundierte Einschätzung der Konflikt-Situation im Team zu treffen. In diesem Baustein erhalten Sie Know-How und Handwerkszeug, um die Basis für die Durchführung einer Konfliktmoderation zu legen.
Inhalte der Trainingseinheit
Nutzen
Nach Modul 1 ...
- wissen Sie, was ein Konflikt ist, welche Ursachen es dafür gibt und wie Konflikte in Teams eskalieren können.
- wissen Sie, wie Sie Konfliktsituationen in Organisationen besser einschätzen können und wann Konfliktmoderation das Mittel der Wahl für Sie in Ihrem Team ist.
- kennen Sie Ihre Rolle als Konfliktmoderator/in im Konflikt und wissen, damit umzugehen.
- wissen Sie, worauf es bei einer Situationsklärung im Teamkonflikt ankommt und was Sie bei der Planung eines Teamworkshops beachten müssen.
- kennen Sie das Strukturmodell zur Durchführung einer Konfliktmoderation im Überblick.
Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und - wo immer möglich und sinnvoll - ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
DR. KARINA BREMER
MODERATIO KonfliktCoach (MKC)
850,00 €
09.-11.02.2026
21.- 23.10.2026
10.- 12.11.2027
08.-10.11.2028
Konfliktmoderation
Teams im Konflikt professionell begleiten
- Situationsanalyse, Auftragsklärung und Methodenwahl
- Grundlagen und bewährte Standardmethoden für Konflikte
- Planung und Durchführung eines Konfliktworkshops
Eckdaten
| Intensivtraining | max. 12 Teilnehmer |
| Dauer: | 3 Tage |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Konflikte managen und moderieren |
| Trainer: | Rolf Berker |
| Preis: | 1.250,00 € zzgl. MwSt. |
| Termine: | Terminübersicht |
Dieses Training entspricht den Anforderungen des Bundesverbands Mediation (BM) für den Anwendungsbereich Wirtschaftsmediation/Organisationsmediation sowie der Zertifizierten-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) und wird als Teil einer Mediationsausbildung anerkannt.
Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel). Dazu wichtig: Bei der Buchung von 3×3 Tagen “im Paket”, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt!
Inhalte
Das Aufbaumodul MODERATIO Konfliktmoderation qualifiziert Sie dafür, Konflikte in Teams, Projekten, Organisationen und Geschäftsbeziehungen professionell zu bearbeiten.
Es bietet eine Vertiefung zum Anwendungsbereich Wirtschafts-/Organisationsmediation auf Basis der Moderationsmethode und ergänzt damit eine Mediationsausbildung. Sie wissen danach, wie man mit Konflikten in Teams und Organisationen aktiv und konstruktiv umgehen kann, welche Verfahren sich eignen und können Konfliktworkshops moderieren.
Das Training gibt einen Überblick zu den verschiedenen Verfahren und fokussiert sich auf Interessen-/ Rollenverhandeln, Beziehungsklärung und eine durch professionelle Moderationsmethoden strukturierte Bearbeitung der Konfliktthemen, mit dem Ziel konkreter Ergebnisse. Im Mittelpunkt steht die Wiederherstellung guter Zusammenarbeit und die Entwicklung tragfähiger Lösungen.
Die theoretischen Grundlage der Methoden bilden die Konfliktpsychologie und die Systemtheorie nach Luhmann, die in separaten Online-Vorträgen vorgestellt werden.
Rolle und Grundhaltung
- Was bedeutet Allparteilichkeit im Unterschied zu Neutralität?
- Wie erhalte ich die Akzeptanz von allen Konfliktbeteiligten?
- Was ist meine Verantwortung im Prozess, was die Verantwortung der Teilnehmer?
- Wie gehe ich mit Vorgesetzten und Hierarchie bei Teamkonflikten um?
- Welche ethischen Standards gibt es? … und wie kann man sie begründen?
Situationsanalyse & Auftragsklärung
- Welche Fragen muss ich vorab stellen? Wem?
- Wie erkennt man den Eskalationsgrad eines Konfliktes?
- Wann ist Konfliktmoderation nicht möglich oder nicht sinnvoll?
- Was sind die Alternativen?
- Was ist der Unterschied zwischen Auftrag und Arbeitsbündnis?
- Gibt es geheime Aufträge? Wie gehe ich damit um?
- Wer definiert das Ziel und wer entscheidet, wann Schluss ist?
- Was mache ich, wenn Konfliktbeteiligte nicht wollen?
Verfahrenswahl & Moderationsdesign
- Wer muss bei der Konfliktbearbeitung dabei sein?
- Was mache ich, wenn es viele Beteiligte sind?
- Wieviel Zeit sollte investiert werden?
- Geht es um Beziehung oder Sachen?
- Welche Methoden passen? Wann brauche ich Varianten?
- Welches Phasenmodell gibt mir eine klare zeitliche Struktur?
- Wann braucht es viel Struktur, wann wenig? Wann Pausen?
- Mit welchen Standards schaffe ich Sicherheit, Klarheit, Ruhe?
Methoden & Techniken
- Wie gestalte ich das Setting?
- Wie nutze ich die nonverbale Kommunikation?
- Welche Fragetechniken, welche Visualisierungen brauche ich für Konflikte?
- Wie schaffe ich einen geschützten Raum für alle Konfliktbeteiligten, verhindere Eskalation?
- Mit welchen Techniken und Varianten bekomme ich komplexe Konflikte in den Griff?
- Soll ich Doubeln, Interessen oder Rollen verhandeln? Was passt wann?
- Wann und wie gehe ich in die Lösungssuche?
- Wie schließe ich sauber ab? … auch wenn es nicht schön war?
Transfer in Ihre Praxis
- Was sind die typischen Konfliktsituationen in Ihrer Praxis?
- Wie können Sie die gelernten Verfahren in Ihrer Organisation verankern?
- Welche Hindernisse könnten beim Transfer auftreten – und wie begegnen Sie ihnen?
- Wie dokumentieren Sie die Ergebnisse einer Konfliktmoderation nachhaltig?
- Welche Unterstützung (z. B. Coaching, Intervision) brauchen Sie für den Transfer?
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1.250,00 €
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Berater, Coaches, Personal- und Organisationsentwickler sowie alle, die bei ihrer Arbeit immer wieder Konfliktsituationen erleben.
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
1.250,00 €
21.-23.10.2026
10.-12.11.2027
08.-10.11.2028
Konfliktmoderation im
Team (MKM-2)
Wenn Sand im Getriebe knirscht:
Der Klärungsworkshop
- Das Handwerkszeug zur Konfliktklärung
- Gefühle besprechbar machen
- Persönlichkeitsstrukturen und Konfliktverhalten
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Dauer: | 2-3 Tage |
| Preis: | Gemäß Angebot |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Konfliktklärung |
| Termin: | Individuell planbar |
Wenn Sand im Getriebe knirscht und aus dem "Teamschnupfen" ein wirklicher Konflikt geworden ist: Koalitionen, Drohungen und offene Angriffe.
Andauernde Konflikte im Team kosten zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie ignorieren könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret zur Klärung eines eskalierten Konfliktes im Team vor? Fragen wie diesen gehen wir mit Ihnen in diesem kompakten Moderations-Training auf den Grund.
Das gewählte Training ist Bestandteil folgender Ausbildung:
MODERATIO KonfliktModerator:in (MKM)
Methodensicherheit zur systematischen Konfliktklärung
- Systemisches Teamcoaching im Konflikt
- Konfliktmoderation im Team
- Schwierige Situationen in Teamcoaching und Konfliktklärung
Aufbau:
MODULARE AUSBILDUNG
Seminardauer:
3 x 3 Tage
Teilnahmegebühr
3.375,00 €
Setting
Präsenz
Kategorie
Konfliktmoderation
Kurzbeschreibung der Ausbildung
Methodensicherheit für Teamcoaching und Konfliktklärung: Moderations-Know-how zur system[at]ischen Optimierung der Teamperformance in agilen und klassischen Teams.
Ein Team ist nur so gut, wie es die Qualität der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zulässt. Das Arbeiten an dieser – die Teamperformance tragenden – Beziehungsstruktur ist eine anspruchsvolle Aufgabe und ein Kernbereich der BusinessModeration. Auch in agilen Unternehmensstrukturen, in denen Menschen selbstbestimmt miteinander arbeiten, wird es aufgrund unterschiedlicher Interessen und deren Bewertung zu Konflikten kommen. Die MODERATIO-Ausbildung zu Teamcoaching und Konfliktmoderation vermittelt in MODERATIO-typischer Manier einen pragmatischen "Werkzeugkoffer" zur strukturierten Bearbeitung von Teamthemen und systematischen Klärung von Konflikten, auch für die neuen Wege der Zusammenarbeit in agil arbeitenden Unternehmen. MODERATIO ist aufgrund langjähriger Erfahrung Partner für klärende Gesprächsprozesse und gelingende Beziehungen.
Inhalte der Trainingseinheit
Nutzen
Nach diesem Training kennen Sie:
- Die 6 Schritte des MODERATIOnsZYKLUS©: Das Handwerkszeug zur Klärung von eskalierten Konflikten im Team
- Klärungsdialog und Kommunikationswerkzeuge: Fragen, Nachfragen, Verbalisieren, Paraphrasieren, Spiegeln…- Sichtweisen klären
- Die Arbeit mit Bildern: Visualisieren der Teamsituation
- Doubeln: Gefühle besprechbar machen
- Die Selbstreflektion und Selbststeuerung in der Rolle der/des Konfliktmoderators:in
- „Hidden Feelings“: die Zwiebelschalen der Persönlichkeit
- Persönlichkeitsstrukturen und Konfliktverhalten: eigene Muster und „rote Knöpfe“
- Praxistransfer: Intervision bei Bedarf
Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und - wo immer möglich und sinnvoll - ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
DR. KARINA BREMER
Dieses Training Anfragen
Sie möchten dieses Training individuell als Inhouse-Maßnahme anfragen?
Senden Sie uns dazu einfach eine unverbindliche Anfrage und wir melden uns bei Ihnen!
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0)8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
1.250,00 €
21.-23.10.2026
10.-12.11.2027
08.-10.11.2028
Konfliktmoderation
im Team
Wenn Sand im Getriebe knirscht:
Der Klärungsworkshop
- Das Handwerkszeug zur Konfliktklärung
- Gefühle besprechbar machen
- Persönlichkeitsstrukturen und Konfliktverhalten
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Setting: | Präsenz |
| Dauer: | 2-3 Tage |
| Fokus: | Konfliktklärung |
| Termin: | Individuell planbar |
| Preis: | Gemäß Angebot |
Wenn Sand im Getriebe knirscht und aus dem "Teamschnupfen" ein wirklicher Konflikt geworden ist: Koalitionen, Drohungen und offene Angriffe.
Andauernde Konflikte im Team kosten zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie ignorieren könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret zur Klärung eines eskalierten Konfliktes im Team vor? Fragen wie diesen gehen wir mit Ihnen in diesem kompakten Moderations-Training auf den Grund.
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Inhalte
▶︎ Methodensicherheit zur systematischen Konfliktklärung
▶︎ Systemisches Teamcoaching im Konflikt
▶︎ Konfliktmoderation im Team
▶︎ Schwierige Situationen in Teamcoaching und Konfliktklärung
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Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
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Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
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Nutzen
Nach diesem Training kennen Sie:
- Die 6 Schritte des MODERATIOnsZYKLUS©: Das Handwerkszeug zur Klärung von eskalierten Konflikten im Team
- Klärungsdialog und Kommunikationswerkzeuge: Fragen, Nachfragen, Verbalisieren, Paraphrasieren, Spiegeln…- Sichtweisen klären
- Die Arbeit mit Bildern: Visualisieren der Teamsituation
- Doubeln: Gefühle besprechbar machen
- Die Selbstreflektion und Selbststeuerung in der Rolle der/des Konfliktmoderators:in
- „Hidden Feelings“: die Zwiebelschalen der Persönlichkeit
- Persönlichkeitsstrukturen und Konfliktverhalten: eigene Muster und „rote Knöpfe“
- Praxistransfer: Intervision bei Bedarf
Dieses Training INHOUSE durchführen
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BERATUNG
Wenn Sie Fragen haben, Beratung oder Unterstützung wünschen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt: Sie erreichen uns von Montag bis Freitag, von 8:30 bis 17:00 Uhr
Telefon: +49 (0) 8446-92030
1.250,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Konflixt und zugenäht
Strukturiertes Vorgehen zur Klärung
von Konflikten
- Was ist ein Konflikt?
- Wie funktioniert Konfliktmoderation?
- Die Rolle als Konfliktmoderator
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Dauer: | 4 Stunden |
| Preis: | Gemäß Angebot |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termin: | Individuell planbar |
Konflikte können auch in der Arbeitswelt, auf unterschiedlichste Art und Weise bearbeitet werden. Konfliktmoderation ist eine der wirksamsten Methode zur Konfliktklärung, sowohl für Zweier-Konflikte als auch für Team-Konflikte.
Spätestens, wenn das Konfliktgeschehen bereits hohe emotionale Kosten gefordert hat und die Zusammenarbeit der Beteiligten nur noch eingeschränkt möglich ist, ist es an der Zeit, ein Gespräch mit allen Beteiligten zu moderieren...
Inhalte der Trainingseinheit
- Wann ist eine Teamsituation ein Konflikt?
- Was sind soziale Konflikte und wie entwickeln sich diese?
- Woran erkenne ich unterschiedliche Konflikteskalationsstufen?
- Wie gehe ich in unterschiedlich eskalierten Konfliktsituationen professionell vor?
- Welche Rolle und Haltung sind der Konfliktmoderatorin / dem Konfliktmoderator zugeschrieben?
- Wie läuft eine Konfliktmoderation strukturiert ab und welche Interventionen und welches Handwerkszeug stehen mir zur Verfügung?
Nutzen
Nach diesem Training ...
- wissen Sie, was ein Konflikt und was Konfliktmoderation ist
- können Sie Konflikte in Organisationen einschätzen und wissen, wann Konfliktmoderation das Mittel der Wahl ist
- wissen Sie, welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für eine Konfliktklärung erforderlich sind
- kennen Sie verschiedene Klärungsmethoden
- haben Sie sich mit der inneren Haltung des Konfliktmoderators / der Konfliktmoderatorin auseinandergesetzt
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Scrum-Master, Verantwortliche in agilen Teams, Personal- und Organisationsentwickler, Berater, Teamentwickler und alle, die in ihrer professionellen Rolle immer wieder Konfliktsituationen erleben, für diese besseres Verständnis erreichen und ein strukturiertes Vorgehen zur Konfliktmoderation in der Praxis kennen wollen.
Arbeitsweise
Wir vermitteln unsere Inhalte sowohl über theoretische Inputs als auch in praxisnahen Demonstrationen. Wo immer möglich und sinnvoll erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu reflektieren und/oder in Gruppen zu üben. Ihre individuellen Fragen und Erfahrungen runden dieses Training ab – dabei legen wir besonders viel Wert auf die Anbindung an Ihre berufliche Praxis.
Das Training findet auf der Online-Plattform ZOOM statt. Wir arbeiten mit den Tools von zoom.us, mentimeter.com, slido.com und docs.google.com
Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit der Trainerin / dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre Übungen und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
DR. KARINA BREMER
Dieses Training Anfragen
Sie möchten dieses Training individuell als Inhouse-Maßnahme anfragen? Senden Sie uns dazu einfach eine unverbindliche Anfrage und wir melden uns bei Ihnen!
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0)8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
1,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Konflixt und zugenäht
Strukturiertes Vorgehen zur Klärung
von Konflikten
- Was ist ein Konflikt?
- Wie funktioniert Konfliktmoderation?
- Die Rolle als Konfliktmoderator
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Setting: | Online |
| Dauer: | Konzipiert für 4 Stunden |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termin: | Individuell planbar |
| Preis: | Gemäß Angebot |
Konflikte können auch in der Arbeitswelt, auf unterschiedlichste Art und Weise bearbeitet werden. Konfliktmoderation ist eine der wirksamsten Methode zur Konfliktklärung, sowohl für Zweier-Konflikte als auch für Team-Konflikte.
Spätestens, wenn das Konfliktgeschehen bereits hohe emotionale Kosten gefordert hat und die Zusammenarbeit der Beteiligten nur noch eingeschränkt möglich ist, ist es an der Zeit, ein Gespräch mit allen Beteiligten zu moderieren...
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Inhalte
- Wann ist eine Teamsituation ein Konflikt?
- Was sind soziale Konflikte und wie entwickeln sich diese?
- Woran erkenne ich unterschiedliche Konflikteskalationsstufen?
- Wie gehe ich in unterschiedlich eskalierten Konfliktsituationen professionell vor?
- Welche Rolle und Haltung sind der Konfliktmoderatorin / dem Konfliktmoderator zugeschrieben?
- Wie läuft eine Konfliktmoderation strukturiert ab und welche Interventionen und welches Handwerkszeug stehen mir zur Verfügung?
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Arbeitsweise
Wir vermitteln unsere Inhalte sowohl über theoretische Inputs als auch in praxisnahen Demonstrationen. Wo immer möglich und sinnvoll erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu reflektieren und/oder in Gruppen zu üben. Ihre individuellen Fragen und Erfahrungen runden dieses Training ab – dabei legen wir besonders viel Wert auf die Anbindung an Ihre berufliche Praxis.
Das Training findet auf der Online-Plattform ZOOM statt. Wir arbeiten mit den Tools von zoom.us, mentimeter.com, slido.com und docs.google.com
Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit der Trainerin / dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre Übungen und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
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Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Scrum-Master, Verantwortliche in agilen Teams, Personal- und Organisationsentwickler, Berater, Teamentwickler und alle, die in ihrer professionellen Rolle immer wieder Konfliktsituationen erleben, für diese besseres Verständnis erreichen und ein strukturiertes Vorgehen zur Konfliktmoderation in der Praxis kennen wollen.
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Nutzen
Nach diesem Training ...
- wissen Sie, was ein Konflikt und was Konfliktmoderation ist
- können Sie Konflikte in Organisationen einschätzen und wissen, wann Konfliktmoderation das Mittel der Wahl ist
- wissen Sie, welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für eine Konfliktklärung erforderlich sind
- kennen Sie verschiedene Klärungsmethoden
- haben Sie sich mit der inneren Haltung des Konfliktmoderators / der Konfliktmoderatorin auseinandergesetzt
Dieses Training INHOUSE durchführen
Sie möchten dieses Training individuell als Inhouse-Maßnahme durchführen?
Senden Sie uns einfach eine unverbindliche Anfrage und wir melden uns bei Ihnen!
BERATUNG
Wenn Sie Fragen haben, Beratung oder Unterstützung wünschen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt: Sie erreichen uns von Montag bis Freitag, von 8:30 bis 17:00 Uhr
Telefon: +49 (0) 8446-92030
1,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Konstruktive
Kommunikation in
(agilen) Teams
Auf Augenhöhe kommunizieren
- Persönliches Konfliktverhalten reflektieren
- Partnerorientiert kommunizieren
- Konstruktiv Feedback geben
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Dauer: | 1 bis 3 Tage |
| Preis: | Gemäß Angebot |
| Setting: | Wahlweise Präsenz oder Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termin: | Individuell planbar |
Die Anforderungen an Menschen in Teams, konstruktiv miteinander zu arbeiten, werden immer komplexer.
Neue, sich immer wieder verändernde Rollen, Eigenverantwortlichkeit und Selbststeuerung in der jeweiligen Zuständigkeit. Gleichzeitig der erwünschte offene, kommunikative Umgang auf Augenhöhe miteinander. Dies verändert die bisher gelernten Kommunikationsmuster und -prozesse und führen oft zu Verunsicherung, manchmal auch zu unnötigen Konflikten oder Konflikteskalation. Dieses Moderationstraining bereitet Sie darauf vor, im New-Work-Alltag auf Augenhöhe zu kommunizieren.
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Inhalte
- Welche Rollen im Team besetze ich und wie erlebe ich mich in den Rollen?
- Wie konstruiere ich meine Wirklichkeit (in den unterschiedlichen Rollen) und wie kommuniziere ich diese?
- Welche Kommunikationsmuster sind typisch für mich?
- Wie verhalte ich mich in konfliktären Situationen, wie gehe ich mit Krisen um?
- Welche Methoden der Selbststeuerung gibt es?
- Wie interagiere ich mit meinem Team?
- Welches Miteinander im Team (Persönlichkeitstypen und Dynamik) kann ich beobachten?
- Wie kann ich eine bedürfnisorientierte Kommunikation auf Augenhöhe im Team entwickeln und schrittweise etablieren?
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Arbeitsweise
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer/die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte in Gruppen zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen.
Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit der Trainerin / dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre Übungen und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
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Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Teammitglieder in hierarchisch und agil strukturierten Organisationen
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Nutzen
Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie...
- sich selbst in Ihrer rollenspezifischen Kommunikation gut steuern und stärken können
- Ihr persönliches Konfliktverhalten reflektieren können
- partnerorientiert kommunizieren können
- Persönlichkeiten im Team besser einschätzen und verstehen können
- den Teamstatus / die Teamdynamik transparent machen können
- einander konstruktiv Feedback geben können
- eine offene Feedbackkultur einführen können (methodisch)
Dieses Training INHOUSE durchführen
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BERATUNG
Wenn Sie Fragen haben, Beratung oder Unterstützung wünschen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt: Sie erreichen uns von Montag bis Freitag, von 8:30 bis 17:00 Uhr
Telefon: +49 (0) 8446-92030
1,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Kreativprozesse
moderieren
Kreativtechniken für Workshops
- Was ist eigentlich eine Idee?
- Was ist Design-Thinking und -Sprint?
- Wie fördere ich Ideen in Gruppen?
Eckdaten der Trainingseinheit
| Aufbau: | INTENSIV - TRAINING |
| Seminardauer: | 3 Tage |
| Teilnahmegebühr: | Auf Anfrage |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Spezifische Themen |
| Termine: | Individuell planbar |
Design-Thinking und Design-Sprint – das kompakte Kreativ-Moderations-Training: Drei Tage mit Techniken, um Denk-Autobahnen zu verlassen und kreatives Denken in Workshops und Meetings zu ermöglichen.
Wenn Sie Design-Thinking oder Design-Sprint kennengelernt oder schon einmal angewendet haben, kennen Sie einige pragmatische Kreativitäts-Techniken. In diesem Training ergründen wir, wie Kreativität eigentlich funktioniert und mit welchen Techniken wir unserem Gehirn gezielt quer liegende, abstruse, scheinbar weit entfernte Ideen entlocken und das kreative Potential sowie die Umsetzbarkeit dieser Ideen bewerten.
Inhalte der Trainingseinheit
Die Basics:
- Welche Formen von Innovation gibt es?
- Was ist eigentlich eine Idee? Was Kreativität?
Kreativitätsforschung:
- Wozu ist unser Gehirn in der Lage? Können kreative Einfälle gezielt getriggert werden?
Moderatorische Gestaltung der Phasen eines Kreativworkshops:
- Vom Einstieg über die Ideenfindung und Bewertung bis hin zur Umsetzungsplanung
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Kreativität:
- Welche Voraussetzungen brauche ich, um in einem Workshop kreativ arbeiten können?
- Wie kann ich bereits die gezielte Vorbereitung als Erfolgsfaktor nutzen?
Techniken und Tools:
- Welche Kreativitätstechniken helfen Teilnehmern spontan, auf neue Ideen zu kommen?
Moderatorische Gestaltung der Phasen eines Kreativworkshops:
- Vom Einstieg über die Ideenfindung und Bewertung bis hin zur Umsetzungsplanung
Schnelle Kreativitätstechniken zur Ideenentwicklung:
- Spontanmethoden zum Start auf der grünen Wiese, Assoziationsmethoden mit zielführendem Umweg, Strukturmethoden zur geleiteten Lösungsentwicklung
Begleitendes Coaching:
- Sie erhalten – auf Wunsch – begleitend zum Training Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis. Gerne begleiten wir Sie auch über das Training hinaus mit Einzeltraining oder Coaching.
Nutzen
Nach diesem Training wissen Sie ...
- was hinter Kreativprozessen wie "Design Thinking" oder "Design Sprint" steckt und wie Sie gerade in der Phase des Ideenfindens noch mehr herausholen
- wie Sie Kreativmeetings und -workshops vorbereiten, leiten/moderieren
- wie Sie in einem Meeting/Workshop mit Ihren Teilnehmenden auf neue Ideen kommen und dabei nicht nur auf die altbewährte Technik des Brainstormings zurückgreifen
- wie Sie anhand pragmatischer Kreativitätstechniken schnell auf neue Denkansätze kommen können und wie Sie diese mit Ihren Teilnehmenden bereits im Workshop weiter konkretisieren können
- welche Kreativitätstechniken Sie auch für sich selbst nutzen können, um Ihrer Kreativität auf die Sprünge zu helfen
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, OE-/PE-Verantwortliche und alle, die kreative Prozesse leiten wollen oder Kreativworkshops moderieren sollen.
Arbeitsweise
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DAVID SEIFERT
Dieses Training Anfragen
Sie möchten dieses Training individuell als Inhouse-Maßnahme anfragen?
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Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0)8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
1,00 €
14.-16.06.2023, 18.-20.10.2023, 29.11.-01.12.2023, 24.-26.01.2024, 13.-15.03.2024, 12.-14.06.2024, 18.-20.09.2024, 13.-15.11.2024
Master Workshop
Supervision. Vertiefung. Prüfung.
Dieser (Online-)Workshop dient sowohl der Supervison als auch der Prüfung zum MODERATIO MASTER ®
Eckdaten der Trainingseinheit
| Aufbau: | MASTER - WORKSHOP |
| Seminardauer: | 2 Tage |
| Teilnahmegebühr: | Auf Anfrage |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Spezifische Themen |
| Termine: | Individuell planbar |
Der MASTER WORKSHOP ist ein Supervisions- und Vertiefungstreffen sowie das Prüfungsmodul zum MODERATIO MASTER®
Supervisionsveranstaltungen sind für alle Absolventen offen. Sie dienen der Professionalisierung der eigenen Beratungs- und Moderationspraxis.
Im Supervisions-Workshop ist kein klassisches Moderationstraining, es werden keine vorbereiteten Inhalte vermittelt, sondern das Know-how anhand von Praxisfällen der Teilnehmer ergänzt, vertieft, verfeinert. Theoretische oder praktische Inhalte werden fallbezogen wiederholt, vertieft und ergänzt. Die Agenda entsteht am Beginn der Veranstaltung.
Inhalte der Trainingseinheit
Mögliche Themen in einem Supervisions-Workshop sind:
- Klären von Aufträgen
- Gestalten des Moderationsprozesses: Grundsätze, Regeln, Techniken
- Bewältigen schwieriger Moderationssituationen
- Festigen des eigenen (systemischen) Rollenverständnisses
- Die richtige Haltung für professionelle Moderation
- Verantwortung, Aufgaben und Grenzen der Moderation / Konfliktmoderation
- Moderationstechniken für Workshop- und Großgruppenmoderation sowie Digitalmoderation
- Kommunikationstechniken, wie zirkuläres Fragen, Spiegeln, Doppeln ...
- Nachbereitung für den Moderator, die Moderatorin
- Nachsorge und Nachhaltigkeit für das Klientensystem
- Im Rahmen eines Master Workshops ist die Zertifizierung zum MODERATIO MASTER® möglich!
Zielgruppe
Ausgebildete MODERATIO® ModeratorInnen, Facilitator, erfahrene Business-ModeratorInnen
Arbeitsweise
Nach bedarfsorientierten Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen der Techniken durch den Trainer / die Trainerin, erhalten Sie Gelegenheit Ihre Praxis zu reflektieren und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix; bei Bedarf setzen wir Video-Technik ein. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihr Können, um es weiter zu vertiefen.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
JOSEF SEIFERT
DR. MONIQUE LAMPE
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1,00 €
MODERATIO®
BusinessModerator/in (MBM)
Der 3x3 MODERATIO Klassiker der
Moderations-Ausbildung
- Moderationstraining 1: Die SixSteps® Moderationsmethode
- Moderationstraining 2: Moderation & Kommunikation
- Moderationstraining 3: Visualisieren & Präsentieren beim Moderieren
Die Kompaktausbildung zur MODERATIO BusinessModeration (MBM) ist ein modular aufgebautes Qualifizierungsangebot mit dem Fokus auf Workshop-Moderation. Die Ausbildung umfasst 3 (auch einzeln buchbare) dreitägige Module. – Die Terminplanung ist flexibel möglich.
ECKDATEN
| Modulare Ausbildung | "MBM" |
| Dauer: | 3 x 3 Tage |
| Preis: | 3.375,00 € (zzgl. MwSt.) |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Workshopmoderation |
| Termine: | Terminübersicht |
Der Klassiker: Diese Moderationsausbildung bietet in 3×3 Tagen das klassische Moderations-Know-how um Gruppen sicher, strukturiert und effizient zum Ziel zu führen.
Jedes Modul – wie etwa die "SixSteps Moderation" – ist in sich geschlossen und einzeln buchbar. Selbstverständlich kann jedes Moderationstraining den persönlichen Wünschen entsprechend belegt werden. Man kann zu jedem späteren Zeitpunkt darauf aufbauen!
Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel). Dazu wichtig: Bei der Buchung von 3×3 Tagen “im Paket”, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt!
Förderung
Das KOMPASS-Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales bietet, unter bestimmten Voraussetzungen, Fördermöglichkeiten für die Teilnahme an unseren Angeboten. Wer Interesse an diesem Thema hat, kann hier auf unserer Webseite etwas mehr dazu erfahren. Gerne helfen wir auch am Telefon weiter.
INHALTE
| Modul 1: Die SixSteps-Moderationsmethode
| Gruppen strukturiert und zielführend leiten
Diese Ausbildungssequenz bildet den Kern der Qualifizierung. Hier geht es darum, das Handwerk des Moderierens solide zu erlernen. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
▶︎ Selbstverständnis und Grundhaltung
▶︎ Moderationsplanung
▶︎ Moderationsdesign
▶︎ Die SixSteps Moderationstechnik
▶︎ Einzeltechniken
▶︎ Details...
| Modul 2: Moderation & Kommunikation
| Gruppen steuern, Konflikte lösen
Diese Ausbildungssequenz widmet sich dem feinstofflichen Bereich des Moderierens. Hier geht es um die bewusste, zweck- und zielorientierte Gestaltung des Miteinanders, des Kommunikationsmilieus. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
▶︎ Gestaltung der Gruppenphasen
▶︎ Hilfreiche Kommunikationstechniken
▶︎ Konfliktäre Situationen klären
▶︎ Details...
| Modul 3: Visualisieren & Präsentieren beim Moderieren
| Mit klarer Visualisierung professionell auftreten
Dieses Modul vermittelt die Basics für professionelles Visualisieren sowie das Standing vor der Gruppe. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
▶︎ Visualisieren in der Moderation
▶︎ Präsentieren in der Moderation
▶︎ Details...
Das Buch zum Thema
„SixSteps Facilitation" ist ein sehr praxisnahes, klar strukturiertes Handbuch für professionelle Moderation und Facilitation. Es ist durch die Kombination aus einfach anwendbarem Modell, konkreten Designs und visueller Aufbereitung für Praktiker unmittelbar nutzbar.
BUCHEN
▶︎ Unsere Ausbildungen sind Modular buchbar. Wählen Sie hier die Module die sie belegen möchten.
▶︎ Buchen Sie die komplette Ausbildung mit 9 Tagen, erhalten Sie 10% Rabatt!
▶︎ Für telefonische Buchung melden Sie sich gerne unter: +49 8446 92030
vom 3.750,00 €
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
vom 3.750,00 €
MODERATIO®
Certified
Professional (MCP)
Top-Level Qualifizierung
zum Moderations-
Professional
▶︎ Modul 1: Die SixSteps® Moderationsmethode
▶︎ Special 1: Moderation (sehr) großer Gruppen
▶︎ Modul 2: Gruppendynamik & Konfliktmanagement
▶︎ Special 2: Konfliktmoderation: Teamkonflikte klären
▶︎ Modul 3: Visualisieren & Präsentieren beim Moderieren
▶︎ Special 3: Visual Guides & Conceptboard-Handling
▶︎ Professional-Modul: Haltung in der Moderation
Die Kompaktausbildung zum MODERATIO PROFESSIONAL ist ein modular aufgebautes Qualifizierungsangebot, das die Settings Workshop-Moderation und Großgruppen-Moderation abdeckt, sowie das Know-how zur professionellen Bearbeitung spezieller Themenstellungen vermittelt. Die Ausbildung umfasst 7 Module. Die Terminplanung ist flexibel möglich.
Eckdaten
| Modulare Ausbildung | MODERATIO Certified Professional (MCP) |
| Dauer: | 20 Tage |
| Preis: | 6.680,00 € (zzgl. MwSt.) |
| Setting: | Präsenz & Online |
| Fokus: | SixSteps Facilitation für Workshops und Großgruppen |
| Termine: | Terminübersicht |
Die Ausbildung zum Certified Professional Facilitator ist eine Moderations-Komplett-Ausbildung aus einem Guss. Jedes Basis-Modul wird um ein spezielles Modul ergänzt.
Jedes Modul – wie etwa die "SixSteps Moderation" – ist in sich geschlossen und einzeln buchbar. Selbstverständlich kann jedes Moderationstraining den persönlichen Wünschen entsprechend belegt werden. Man kann zu jedem späteren Zeitpunkt darauf aufbauen!
Kursgebühr: 1.250,- € pro Präsenz-Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel) beziehungsweise 850,- € für das Online-Modul. Dazu wichtig: Bei der Buchung der Ausbildung “im Paket”, 20 Tage, erhalten Sie 20% Komplettbucherrabatt!
Förderung
Das KOMPASS-Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales bietet, unter bestimmten Voraussetzungen, Fördermöglichkeiten für die Teilnahme an unseren Angeboten. Wer Interesse an diesem Thema hat, kann hier auf unserer Webseite etwas mehr dazu erfahren. Gerne helfen wir auch am Telefon weiter.
Inhalte
1 Die Technik des Moderierens
Diese Ausbildungssequenz bildet den Kern der Qualifizierung. Hier geht es darum, das Handwerk des Moderierens solide zu erlernen.
▶︎ BASIC: Workshops zielgerichtet moderieren – Details...
▶︎ SPECIAL: Arbeiten mit (sehr) großen Gruppen – Details...
2 Das Kommunikationsmilieu
Diese Ausbildungssequenz widmet sich dem feinstofflichen Bereich des Moderierens. Hier geht es um die bewusste, zweck- und zielorientierte Gestaltung des Miteinanders, des Kommunikationsmilieus. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
▶︎ BASIC: Moderation & Kommunikation – Details...
▶︎ SPECIAL: Konfliktmoderation mit Teams – Details...
3 Visuelle Sprache
Dieses Modul vermittelt die Basics für professionelles Visualisieren sowie das Standing vor der Gruppe. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
▶︎ BASIC: Visualisieren und Präsentieren beim Moderieren – Details...
▶︎ SPECIAL: Visual Guides und Conceptboard-Handling – Details...
4 Professional Modul
▶︎ Reflexion der eigenen Moderationspraxis – Details...
Das Buch zum Thema
Das Buch „SixSteps Facilitation" ist ein sehr praxisnahes, klar strukturiertes Handbuch für professionelle Moderation und Facilitation. Es ist durch die Kombination aus einfach anwendbarem Modell, konkreten Designs und visueller Aufbereitung für Praktiker unmittelbar nutzbar.
BUCHEN
▶︎ Unsere Ausbildungen sind Modular buchbar. Wählen Sie hier die Module die sie belegen möchten.
▶︎ Buchen Sie die komplette Ausbildung mit 20 Tagen, erhalten Sie 20% Rabatt auf jedes Training!
▶︎ Für telefonische Buchung melden Sie sich gerne unter: +49 8446 92030
▶︎ Jedes Modul der Ausbildung ist in sich geschlossen und kann auch als EINZELTRAINING gebucht werden!
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
Ursprünglicher Preis war: 8.350,00 €7.500,00 €Aktueller Preis ist: 7.500,00 €.
08.12.2026
09.03.2027
06.07.2027
19.10.2027
12.10.2026
04.12.2026
02.06.2026
07.05.2026
10.02.2026
16.03.2026
Methoden-Café
Kurz, knackig, frech: Der "Methodenflirt"
zum Kennen- und Anwendenlernen
- Methoden kennenlernen – Know-how ausbauen
- Theorie & Praxis, Vor- & Nachteile, Tipps & Tricks
- Austausch & Vernetzung, ganz nebenbei...
Eckdaten
| Online-Session | |
| Setting: | Online |
| Dauer: | 60 bis 90 Minuten |
| Fokus: | Methoden |
| Preis: | 0,00 € |
| Termine: | Zur Terminübersicht |
Methoden sind in Moderation / Facilitation nicht das Wichtigste, aber die wichtigste Nebensache.
Moderationsmethoden gibt es viele, die Ideen und Angebote sind kaum mehr zu überblicken, erlaubt ist, was gefällt. Doch was brauche ich wirklich, was ist wofür nützlich und wo sind jeweils die Haken und Ösen versteckt?
Wir versuchen, mit unseren Mini-Online-Moderations-Methoden-Trainings, Orientierung und Anwendungshilfe für jeweils eine konkrete Moderationstechnik zu geben.
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Inhalte
Eine Methode zur Zeit
Wenn man eine Methode nicht kennt, kann man sie nicht nutzen. Wenn man versucht alle Methoden zu kennen, verliert man den Überblick.
In jedem Modul beleuchten wir eine Methode für Workshop-Moderation, Großgruppenmoderation oder Online-Moderation. Wir konzentrieren uns auf eine Methode, die man nach dem Online-Treffen kennt und in der eigenen Praxis erproben kann, bevor man sich eine weitere Methode anschaut. Langsam baut man so ein beachtliches Methoden-Repertoire auf, das man dann auch praxistauglich verfügbar hat.
___
Zielgruppe
Alle, die ihre Arbeit in und mit Gruppen optimieren möchten.
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Unsere Planung
📍 10.02.2026
–– Zeitfenster: 15:00 – 17:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Conceptboard: Struktur & Orientierung
–– mit Uwe Schettler
📍 16.03.2026
–– Zeitfenster: 15:00 – 17:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Projektmoderation: Struktur & Beteiligung durch Visual Facilitation
–– mit Uwe Schettler
📍 07.05.2026
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Online Moderation
–– mit Eva Seifert
📍 02.06.2026
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:30 Uhr
–– Austausch zum Thema Moderation und KI
–– mit Diana Redner
📍 12.10.2026
–– Zeitfenster: 15:00 – 17:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Conceptboard: Visuelle Boardgestaltung
–– mit Uwe Schettler
📍 04.12.2026
–– Zeitfenster: 09:00 – 10:30 Uhr
–– Austausch zum Thema Business Council
–– mit Dr. Monique Lampe
📍 08.12.2026
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Online-Moderation
–– mit Eva Seifert
📍 09.03.2027
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Online-Moderation
–– mit Eva Seifert
📍 06.07.2027
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Online-Moderation
–– mit Eva Seifert
📍 19.10.2027
–– Zeitfenster: 10:00 – 11:00 Uhr
–– Austausch zum Thema Online-Moderation
–– mit Eva Seifert
▶︎ Zum BUCHEN, bitte einfach ganz unten, unter "Datum", den gewünschten Termin wählen!
📍 FEEDBACK
Liebes MODERATIO-Team,
vielen DANK für das Protokoll und die wirklich interessante online-Session!
Ich konnte mir da so einiges Neues mitnehmen.
Beste Grüße und schönes Wochenende
Angelika, Wien
Hallo Diana,
ich hab das MethodenCafé als kurzweilig, informativ und praxisnah erlebt.
Werner, Hamburg
Hallo Zusammen,
kurz, knackig, kollegial und das in diesem Fall auch noch kostenlos. Danke nochmals für die spannende Online-Veranstaltung!!
Kollegiale Grüße,
Tanja, München
BUCHEN
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BERATUNG
Wenn Sie Fragen haben, Beratung oder Unterstützung wünschen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt: Sie erreichen uns von Montag bis Freitag, von 8:30 bis 17:00 Uhr
Telefon: +49 (0) 8446-92030
0,00 €
MODERATIO®
BusinessModeratorIn
(MBM)
Certified BusinessFacilitator (CBF)
Der MODERATIO Klassiker der
Moderations-Ausbildung zum/zur
BusinessModeratorIn /Facilitator
- Moderationstraining 1: Die SixSteps® Moderationsmethode
- Moderationstraining 2: Moderation & Kommunikation
- Moderationstraining 3: Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren
Eckdaten
| Modulare Ausbildung | "MBM" |
| Dauer: | 3 x 3 Tage |
| Preis: | 3.375,00 € |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Workshopmoderation |
| Termine: | Terminübersicht |
Der Klassiker: Diese Moderationsausbildung bietet in 3×3 Tagen das klassische Moderations-Know-how um Gruppen sicher, strukturiert und effizient zum Ziel zu führen.
Jedes Modul – wie etwa die "SixSteps Moderation" – ist in sich geschlossen und einzeln buchbar. Selbstverständlich kann jedes Moderationstraining den persönlichen Wünschen entsprechend belegt werden. Man kann zu jedem späteren Zeitpunkt darauf aufbauen!
Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel). Dazu wichtig: Bei der Buchung von 3×3 Tagen “im Paket”, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt!
Reflexion / Vertiefung:
Ergänzend zu dieser Ausbildung oder einzelnen Modulen mit den bewährten Tools und Skills, bieten wir eine Reflexion und Vertiefung hin zur bewusst(er)en Moderation an. Wir rücken für drei Tage das Mindset, die innere Ausrichtung und das Bewusstsein des Moderators / der Moderatorin in den Fokus. Mehr dazu unter: Moderation braucht Haltung. Es steht methodisch und didaktisch für sich und kann als Einzeltraining vorab, begleitend oder aufbauend gebucht werden. Dieses Modul ist keine Voraussetzung, sondern Reflexion und Vertiefung.
Inhalte der Ausbildung
Die Ausbildung zum/zur „MODERATIO® BusinessModeratorIn (MBM)“ bietet in 3x3 Tagen das klassische Moderations-Know-how: Moderation von der Pike auf erleben und erlernen. Seit 30 Jahren bewährt sich die Moderation nach den SixSteps®: Der MODERATIOnsZYKLUS gibt Struktur und Sicherheit!
NUTZEN
- Sie erwerben den Titel „MODERATIO® BusinessModeratorIn (MBM)“ / Certified BusinessFacilitator (CBF) und machen den ersten Schritt zum MODERATIO MASTER !
- Die SixSteps Moderationsmethode mit dem SixSteps-Moderationszyklus, ist sicherlich der erfolgreichste Ansatz für professionelles Moderieren weltweit!
- Sie profitieren von der tausendfach bewährten und leicht erlernbaren Art der Moderation. Josef W. Seifert „Wenn Sie mit dem SixSteps-Moderationszyklus arbeiten, können Sie gar nicht verhindern, zu Ergebnissen zu kommen!“
- Die einzeln buchbaren Bausteine der Moderationsausbildung greifen nahtlos ineinander zu einem Ganzen! Sie können so ganz nach Ihren terminlichen Möglichkeiten und Wünschen planen. Sie wählen die für Sie passenden Termine und nutzen dennoch die Vorteile einer Komplettausbildung “aus einem Guss”.
- Sie erleben und erlernen Moderation / Facilitation mit den klassischen Medien und erhalten Gelegenheit intensiv zu üben und Sicherheit für Ihre Praxis zu gewinnen!
- Sie bleiben Up-to-date: Das “Führen 1.0” der Old Economy wird in der New Economy transformiert zum „Führen 4.0“: Führung agil gestalten!
- Moderation wird einmal mehr zum zentralen Führungsinstrument. Sie gewinnen methodische und persönliche Sicherheit für Ihre Meetings und Workshops und gestalten agile Dialoge auf Augenhöhe!
- Sie profitieren von unserem Expertenwissen: Jeder unserer Berater und Beraterinnen arbeitet seit Jahren mit der SixSteps-Moderationsmethode und kennt die “Haken und Ösen” des Moderierens aus der eigenen Business-Praxis!
- Sie erhalten nach Vereinbarung mit dem Trainer / der Trainerin auf Wunsch kostenfrei, begleitend zu den Trainings, Einzelberatung für Ihre konkrete Anwendungssituation!
- Wir unterstützen Ihren Praxistransfer durch Online-Coaching an der “MODERATIO ModeratorInnen Hotline”!
- Sie haben die Möglichkeit sich mit uns zu beraten: Wenn Sie einen kostenfreien Tipp benötigen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt …
ZIELGRUPPE
Das Wissen und Können für professionelle Business Moderation gehört seit langem zu den Basics für Führung, Teamleitung, Projektleitung... Alle, die effiziente, zielorientierte und motivierende Meetings und Workshops leiten wollen oder müssen, profitieren von dieser Ausbildung.
Arbeitsweise
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix; bei Bedarf setzen wir Video-Technik ein. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
EVA SEIFERT
DAVID SEIFERT
Die MODERATIOnsMETHODE (MBM1)
Gruppen strukturiert
und zielführend leiten
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Das Basistraining für effektive Workshops
- Rolle & Aufgaben in der Moderation
- Planung & Durchführung von Workshops
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Moderation & Kommunikation (MBM2)
Gruppen steuern,
Konflikte lösen
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Gruppendynamik
- Störungsmanagement
- Konfliktmanagement
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren (MBM3)
Mit Bildern und Worten
überzeugen
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Visualisieren in der Moderation
- Präsentieren in der Moderation
- Argumentieren in der Moderation
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Ausbildung Buchen
Wählen Sie die für Sie passenden Termine der einzelnen Module.
Anschließend können Sie die Buchung prüfen und fertigstellen.
Unter der Kategorie „Trainings“ kann jedes Modul auch einzeln gebucht werden!
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.
MODERATIO®
BusinessModeratorIn
(MBM)
Certified BusinessFacilitator (CBF)
Der MODERATIO Klassiker der
Moderations-Ausbildung zum/zur
BusinessModeratorIn /Facilitator
- Moderationstraining 1: Die SixSteps® Moderationsmethode
- Moderationstraining 2: Moderation & Kommunikation
- Moderationstraining 3: Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren
Eckdaten
| Modulare Ausbildung | "MBM" |
| Dauer: | 3 x 3 Tage |
| Preis: | 3.375,00 € |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Workshopmoderation |
| Termine: | Terminübersicht |
Der Klassiker: Diese Moderationsausbildung bietet in 3×3 Tagen das klassische Moderations-Know-how um Gruppen sicher, strukturiert und effizient zum Ziel zu führen.
Jedes Modul – wie etwa die "SixSteps Moderation" – ist in sich geschlossen und einzeln buchbar. Selbstverständlich kann jedes Moderationstraining den persönlichen Wünschen entsprechend belegt werden. Man kann zu jedem späteren Zeitpunkt darauf aufbauen!
Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel). Dazu wichtig: Bei der Buchung von 3×3 Tagen “im Paket”, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt!
Reflexion / Vertiefung:
Ergänzend zu dieser Ausbildung oder einzelnen Modulen mit den bewährten Tools und Skills, bieten wir eine Reflexion und Vertiefung hin zur bewusst(er)en Moderation an. Wir rücken für drei Tage das Mindset, die innere Ausrichtung und das Bewusstsein des Moderators / der Moderatorin in den Fokus. Mehr dazu unter: Moderation braucht Haltung. Es steht methodisch und didaktisch für sich und kann als Einzeltraining vorab, begleitend oder aufbauend gebucht werden. Dieses Modul ist keine Voraussetzung, sondern Reflexion und Vertiefung.
Inhalte der Ausbildung
Die Ausbildung zum/zur „MODERATIO® BusinessModeratorIn (MBM)“ bietet in 3x3 Tagen das klassische Moderations-Know-how: Moderation von der Pike auf erleben und erlernen. Seit 30 Jahren bewährt sich die Moderation nach den SixSteps®: Der MODERATIOnsZYKLUS gibt Struktur und Sicherheit!
NUTZEN
- Sie erwerben den Titel „MODERATIO® BusinessModeratorIn (MBM)“ / Certified BusinessFacilitator (CBF) und machen den ersten Schritt zum MODERATIO MASTER !
- Die SixSteps Moderationsmethode mit dem SixSteps-Moderationszyklus, ist sicherlich der erfolgreichste Ansatz für professionelles Moderieren weltweit!
- Sie profitieren von der tausendfach bewährten und leicht erlernbaren Art der Moderation. Josef W. Seifert „Wenn Sie mit dem SixSteps-Moderationszyklus arbeiten, können Sie gar nicht verhindern, zu Ergebnissen zu kommen!“
- Die einzeln buchbaren Bausteine der Moderationsausbildung greifen nahtlos ineinander zu einem Ganzen! Sie können so ganz nach Ihren terminlichen Möglichkeiten und Wünschen planen. Sie wählen die für Sie passenden Termine und nutzen dennoch die Vorteile einer Komplettausbildung “aus einem Guss”.
- Sie erleben und erlernen Moderation / Facilitation mit den klassischen Medien und erhalten Gelegenheit intensiv zu üben und Sicherheit für Ihre Praxis zu gewinnen!
- Sie bleiben Up-to-date: Das “Führen 1.0” der Old Economy wird in der New Economy transformiert zum „Führen 4.0“: Führung agil gestalten!
- Moderation wird einmal mehr zum zentralen Führungsinstrument. Sie gewinnen methodische und persönliche Sicherheit für Ihre Meetings und Workshops und gestalten agile Dialoge auf Augenhöhe!
- Sie profitieren von unserem Expertenwissen: Jeder unserer Berater und Beraterinnen arbeitet seit Jahren mit der SixSteps-Moderationsmethode und kennt die “Haken und Ösen” des Moderierens aus der eigenen Business-Praxis!
- Sie erhalten nach Vereinbarung mit dem Trainer / der Trainerin auf Wunsch kostenfrei, begleitend zu den Trainings, Einzelberatung für Ihre konkrete Anwendungssituation!
- Wir unterstützen Ihren Praxistransfer durch Online-Coaching an der “MODERATIO ModeratorInnen Hotline”!
- Sie haben die Möglichkeit sich mit uns zu beraten: Wenn Sie einen kostenfreien Tipp benötigen, sind wir nur einen Anruf weit entfernt …
ZIELGRUPPE
Das Wissen und Können für professionelle Business Moderation gehört seit langem zu den Basics für Führung, Teamleitung, Projektleitung... Alle, die effiziente, zielorientierte und motivierende Meetings und Workshops leiten wollen oder müssen, profitieren von dieser Ausbildung.
Arbeitsweise
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix; bei Bedarf setzen wir Video-Technik ein. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
EVA SEIFERT
DAVID SEIFERT
Die MODERATIOnsMETHODE (MBM1)
Gruppen strukturiert
und zielführend leiten
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Das Basistraining für effektive Workshops
- Rolle & Aufgaben in der Moderation
- Planung & Durchführung von Workshops
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Moderation & Kommunikation (MBM2)
Gruppen steuern,
Konflikte lösen
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Gruppendynamik
- Störungsmanagement
- Konfliktmanagement
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren (MBM3)
Mit Bildern und Worten
überzeugen
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Visualisieren in der Moderation
- Präsentieren in der Moderation
- Argumentieren in der Moderation
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Ausbildung Buchen
Wählen Sie die für Sie passenden Termine der einzelnen Module.
Anschließend können Sie die Buchung prüfen und fertigstellen.
Unter der Kategorie „Trainings“ kann jedes Modul auch einzeln gebucht werden!
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.
Beratung
Wir sind von Montag bis Freitag für Sie erreichbar unter:
Telefon +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info@moderatio.com
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.
MODERATIO
GroßgruppenModeratorIn (MGM)
Das Know-how zur Moderation
großer Gruppen
- Großgruppen-Moderation
- Event-Moderation
- Methodenvielfalt für Event & Großgruppe
Eckdaten
| Modulare Ausbildung | "MGM" |
| Dauer: | 3 x 3 Tage |
| Preis: | 3.375,00 € |
| Setting: | Präsenz |
| Fokus: | Großgruppe & Event |
| Termine: | Terminübersicht |
Doppelqualifikation: Das Know-how für die Moderation von Veranstaltungen und Events mit (sehr) großen Gruppen in einer Moderations-Ausbildung.
In intensiven 3x3 Tagen lernen Sie, wie Sie Veranstaltungen mit einer Großgruppe - von 20 bis 2.000 Personen - planen und moderieren. Welches Design ist für welchen Anlass angemessen, welches Setting eignet sich für welche Gruppengröße, welche Methode für welche Zielsetzung und worauf achten Sie im Praxiseinsatz ganz besonders!?
Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt. und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel).
Wichtig: Wenn Sie die komplette Ausbildung (3x3 Tage "im Paket") buchen, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt.
Reflexion / Vertiefung:
Ergänzend zu dieser Ausbildung oder einzelnen Modulen mit den bewährten Tools und Skills, bieten wir eine Reflexion und Vertiefung hin zur bewusst(er)en Moderation an. Wir rücken für drei Tage das Mindset, die innere Ausrichtung und das Bewusstsein des Moderators / der Moderatorin in den Fokus. Mehr dazu unter: Moderation braucht Haltung. Es steht methodisch und didaktisch für sich und kann als Einzeltraining vorab, begleitend oder aufbauend gebucht werden. Dieses Modul ist keine Voraussetzung, sondern Reflexion und Vertiefung.
Inhalte der Ausbildung
Großgruppen professionell zu Ergebnissen führen, Kongresse und Konferenzen souverän begleiten: Die Ausbildung zum/zur MODERATIO® GroßgruppenModerator:in (MGM) umfasst die Schwerpunkte Bühnenmoderation, Podiumsdiskussion & Talkrunde, Real Time Strategic Change (RTSC), Open Space-Konferenz, Appreciative Inquiry, World Café und Zukunftskonferenz. Sie präsentiert eine Vielzahl an neuen Methoden für die Schnittstelle, an der die Welt der Bühnen- und Großgruppenmoderation zusammenwächst und eröffnet einen ausführlichen Blick in unsere tägliche Praxis. Wie geht das? In intensiven 3×3 Tagen erlangen Sie alle notwendigen Techniken und Methoden zur Organisation, Durchführung und Nachbereitung der Arbeit mit Großgruppen und Publikum.
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📍 Video-Clip
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Nutzen
- Sie erwerben den Titel MODERATIO® GroßgruppenModeratorIn (MGM) und machen den ersten Schritt zum MODERATIO MASTER®.
- 3x3 Tage Intensivtraining. Gesamtdauer der Ausbildung ca. 6 Monate.
- Die einzeln buchbaren drei Bausteine der Ausbildung sind jeweils in sich abgeschlossen und greifen ineinander zu einem Ganzen!
- Selbstverständlich können Sie jeden der drei Bausteine Ihren Wünschen entsprechend belegen und zu jedem späteren Zeitpunkt daran anknüpfen!
- Sie werden nur von sehr erfahrenen Moderationsprofis trainiert!
- Durchgängige Betreuung durch ein Trainerteam über alle drei Module!
- Sie erhalten auf Wunsch kostenfrei, begleitend zu den Trainings, Einzelberatung!
- Wir unterstützen Ihren Praxistransfer nach jedem Training durch Online-Coaching an der "MODERATIO-Hotline"!
Zielgruppe
Die Ausbildung wendet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, ob als Führungskraft in der Linie oder im Projekt, an Verantwortliche in Beratung, Training, Organisations- und Personalentwicklung und alle, die ihre Arbeit in und mit großen Gruppen optimieren möchten. Menschen, die Bühnenevents, Expertenpanels, Podiumsdiskussionen, Fachkongresse, Talkrunden oder ähnliche Gespräche moderieren und optimieren möchten oder das in Zukunft vorhaben.
Arbeitsweise
Neben theoretischen Inputs und ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin arbeiten wir mit Fallbeispielen aus der Praxis, um Ihnen so die Gelegenheit zu geben, das erlangte Wissen direkt im Training umzusetzen.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. MONIQUE LAMPE
DIANA REDNER
Großgruppen Moderation (MGM-1)
Große Gruppen arbeitsfähig
machen und effizient leiten
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Grundlagen der Großgruppenmoderation
- Die wichtigsten Formate kennen und erleben
- Co-Kreation mit den Teilnehmenden
- Ergebnisse strukturieren und präsentieren
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Event Moderation (MGM-2)
Events und Podiums-
Diskussionen moderieren
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Bühnengefühl erleben
- Interviews, Podien & Publikumsinteraktion professionell moderieren
- Handwerkszeug, auch für schwierige Situationen
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Großgruppe trifft Event (MGM-3)
Methodenvielfalt in der Welt
der (Großgruppen-) Veranstaltungen
3-tägiges Präsenztraining
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Prall gefüllter Methodenkoffer für Großgruppen-Profis
- Erleben & Ausprobieren am eigenen Moderationsdesign
- aktuell. interaktiv. lebendig.
Invest: 1.250,00 €
zzgl. MwSt.
Ausbildung Buchen
Wählen Sie die für Sie passenden Termine der einzelnen Module.
Anschließend können Sie die Buchung prüfen und abschließen.
Unter der Kategorie „Trainings“ kann jedes Modul auch einzeln gebucht werden!
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.
Kontaktanfrage
Sie haben Fragen oder wünschen Beratung oder Unterstützung?
Wir sind für Sie da! Montag – Freitag, 8:30 – 17:00 Uhr unter
Telefon: +49 (0) 8446-92030 oder per E-Mail an info[at]moderatio.com
Ursprünglicher Preis war: 3.750,00 €3.375,00 €Aktueller Preis ist: 3.375,00 €.