Konstruktive
Kommunikation in
(agilen) Teams
Auf Augenhöhe kommunizieren
- Persönliches Konfliktverhalten reflektieren
- Partnerorientiert kommunizieren
- Konstruktiv Feedback geben
Eckdaten der Trainingseinheit
| Aufbau: | ONLINE-TRAINING |
| Seminardauer: | 8 Stunden |
| Teilnahmegebühr: | Auf Anfrage |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termine: | Individuell planbar |
Die Anforderungen an Menschen in Teams, konstruktiv miteinander zu arbeiten, werden immer komplexer.
Neue, sich immer wieder verändernde Rollen, Eigenverantwortlichkeit und Selbststeuerung in der jeweiligen Zuständigkeit. Gleichzeitig der erwünschte offene, kommunikative Umgang auf Augenhöhe miteinander. Dies verändert die bisher gelernten Kommunikationsmuster und -prozesse und führen oft zu Verunsicherung, manchmal auch zu unnötigen Konflikten oder Konflikteskalation. Dieses Moderationstraining bereitet Sie darauf vor, im New-Work-Alltag auf Augenhöhe zu kommunizieren.
Inhalte der Trainingseinheit
- Welche Rollen im Team besetze ich und wie erlebe ich mich in den Rollen?
- Wie konstruiere ich meine Wirklichkeit (in den unterschiedlichen Rollen) und wie kommuniziere ich diese?
- Welche Kommunikationsmuster sind typisch für mich?
- Wie verhalte ich mich in konfliktären Situationen, wie gehe ich mit Krisen um?
- Welche Methoden der Selbststeuerung gibt es?
- Wie interagiere ich mit meinem Team?
- Welches Miteinander im Team (Persönlichkeitstypen und Dynamik) kann ich beobachten?
- Wie kann ich eine bedürfnisorientierte Kommunikation auf Augenhöhe im Team entwickeln und schrittweise etablieren?
Nutzen
Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie…
- sich selbst in Ihrer rollenspezifischen Kommunikation gut steuern und stärken können
- Ihr persönliches Konfliktverhalten reflektieren können
- partnerorientiert kommunizieren können
- Persönlichkeiten im Team besser einschätzen und verstehen können
- den Teamstatus / die Teamdynamik transparent machen können
- einander konstruktiv Feedback geben können
- eine offene Feedbackkultur einführen können (methodisch)
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Teammitglieder in hierarchisch und agil strukturierten Organisationen
Arbeitsweise
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer/die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte in Gruppen zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen.
Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit der Trainerin / dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre Übungen und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
DR. KARINA BREMER
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