Kompetenz und
Psychologie in
Konflikten (MKC-3)
Und was hat das alles
mit mir zu tun?
- Empathie & Umgang mit Gefühlen
- Selbstreflektion im „Typenquadrat“
- Selbststeuerung und Grenzen meiner Rolle
Eckdaten
| Intensivtraining | |
| Dauer: | 8 Stunden |
| Preis: | 490,00 € |
| Setting: | Online |
| Fokus: | Moderation & Kommunikation |
| Termine: | Terminübersicht |
Konflikte verstehen und klären: Kompakttraining zur Konfliktpsychologie.
Als Führungskraft sind Sie Teil des Systems – als KonfliktmoderatorIn dürfen Sie das nicht sein. Es ist notwendig, mit diesem Spagat bewusst umzugehen, zu erkennen, wann Sie zum Beteiligten werden, um im Workshop handlungsfähig zu bleiben. In diesem Baustein erkunden Sie sich in Ihren zwei Rollen, erkennen Stolperfallen und Hindernisse und finden Möglichkeiten zur Selbststeuerung.
Das gewählte Training ist Bestandteil folgender Ausbildung:
MODERATIO KonfliktCoach (MKC)
Führung in schwierigen Zeiten: Konflikte in Teams klären
- Konflikte klären als Führungskraft
- Konflikte in Teams moderieren
- Kompetenz und Psychologie in Konflikten
Aufbau:
MODULARE AUSBILDUNG
Seminardauer:
3 x 8 Stunden
Teilnahmegebühr
1.470,00 €
Setting
Online
Kategorie
Konfliktmoderation
Kurzbeschreibung der Ausbildung
Konflikte in Organisationen sind unvermeidbar und kosten die Beteiligten viel Zeit, Geld und Nerven. Führungskräfte können und sollten mit Blick auf ihr zu verantwortendes Team wertvolle Impulse zur Konfliktklärung und Konfliktmoderation leisten, und somit Konflikte zu einer gemeinsamen Lernchance werden lassen.
Inhalte der Trainingseinheit
Nutzen
Nach Modul 3:
- haben Sie Ihre Haltung und Ihr Verhalten in Konfliktsituationen reflektiert und wissen, wie Sie sich selbst steuern können
- haben Sie sich selbst auf der Basis eines Persönlichkeitsmodells reflektiert und Klarheit über die auszufüllende Rolle als Konfliktmoderator:in erhalten.
- haben Sie Ihre Konfliktkompetenz unter dem Aspekt der Empathie auf den Prüfstand gestellt und den Umgang mit Gefühlen in Ihrem Team reflektiert.
Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Inhaltlich und ausführend verantwortlich
DR. LINDA BUEHNER
