Vision –
Leitbild –
Strategie
Identität ausdrücken,
(Führungs)Leitbilder
formulieren, Erwartungen
managen
Das Leitbild einer Organisation ist die Visitenkarte nach innen und aussen.
Ihre Ausrichtung bekommt eine Organisation durch die vielen konkreten Handlungen, die täglich ausgeführt werden. Diese sind im Idealfall an der Strategie der Organisation oder des Unternehmens ausgerichtet. Die Strategie gibt die Mittel und Wege vor, die zur Zielerreichung genutzt werden sollen. Die Ziele auf die die Strategie gerichtet ist, ergeben sich aus der Vision.
Eine Vision ist eine Beschreibung eines erstrebenswerten Zustandes. Sie liegt zwischen Ziel und Utopie, man könnte sie eine „realistische Utopie“ nennen. Sie beschreibt einen Zustand, dessen Erreichbarkeit zwischen ambitioniert und unrealistisch liegt. Eine gut formulierte Vision gibt den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Orientierung und erzeugt einen Sog in die intendierte Richtung. Zudem gibt sie den Kunden Auskunft darüber, wohin sich das Unternehmen zu bewegen beabsichtigt.
Als handlungsorientierte Formulierung („Unser Bestreben ist es …“) ist eine Vision als Mission, quasi die Rückseite ein und derselben Medaille. Sie dient als Basis für unternehmerische Grundsatzentscheidungen und Zielsetzungen, zur Strategieentwicklung und operativen Langfristplanung. Darüber hinaus kann sie Richtschnur zur Formulierung von Unternehmensleitbild und Führungsgrundsätzen sein.
Eine Strategie ist der Plan, mit dem die Ziele der Organisation(seinheit) erreicht und der Vision möglichst nahe gekommen werden soll. Die strategischen Überlegungen auf der Ebene der „Hardfacts“ können sich dabei auf Zahlen, Daten und Fakten stützen, wie etwa Management-Entscheidungen oder Umsatzzahlen, Marktdaten oder Markttrends. Andererseits können qualifizierte Annahmen von Insidern und Branchenkennern herangezogen werden.
Strategische Überlegungen können aber auch auf die Organisation, die Belegschaft oder ein Team bezogen sein und sich auf „Softfacts“ wie Führungskultur, Teamkultur oder Konfliktkultur beziehen. Eine Strategie kann nach innen und/oder außen gerichtet sein.
Wir unterstützen Sie bei der Diskussion von Grundsatzfragen und der Erarbeitung Ihrer Vision sowie der Bearbeitung und Umsetzungsbegleitung zu strategischen Themen durch Beratung, Moderation und Coaching. Sprechen Sie uns jetzt an unter Telefon +49 (0) 8446 – 9 20 30 oder schreiben Sie uns eine Nachricht an: info@moderatio.com
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