Worst-Case-Szenarien
Schwierige Workshopsituationen
in Teamcoaching und
Konfliktmoderation
- Weinen, Schreien, Drohen – was tun, wenn…?
- Methoden zur Erarbeitung von Lösungen, die tragen
- Planen des Danachs: Methoden und Formate
Eckdaten
| Intensivtraining | INHOUSE |
| Setting: | Präsenz |
| Dauer: | 2-3 Tage |
| Fokus: | Konfliktklärung |
| Termin: | Individuell planbar |
| Preis: | Gemäß Angebot |
Darum geht es in diesem praxisbewährten Moderationsseminar: Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es „brenzlig“ wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden.
Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es also über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden, die in diesem Modul vermittelt werden. Sie erleben Worst-Case-Szenarien konfliktärer Situationen in Rollenspielen hautnah und lernen diese zu meistern.
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Inhalte
Geplante inhaltliche Schwerpunkte:
- Wenn nur noch der Perspektivwechsel hilft: Die Triadische Inszenierung
- Ach-Du-dickes-Ei: Weinen, Schreien, Drohen – was tun, wenn…?
- Fallen im Teamcoaching: Auftrags-, Prozess- und Interventionsfallen
- Methoden zur Erarbeitung von Lösungen, die tragen
- Planen des ‚Danach‘: Methoden und Formate des Follow-up
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Arbeitsweise
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
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Zielgruppe
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
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