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	<title>Josef W. Seifert Archive - MODERATIO</title>
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	<description>Moderation und Moderationstraining</description>
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		<title>Josef W. Seifert</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Josef]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jan 2018 02:02:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Facilitation]]></category>
		<category><![CDATA[Josef W. Seifert]]></category>
		<category><![CDATA[Moderationstraining]]></category>
		<category><![CDATA[Bayern]]></category>
		<category><![CDATA[Moderation]]></category>
		<category><![CDATA[Seifert]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://moderation.com/josef-w-seifert/">Josef W. Seifert</a> erschien zuerst auf <a href="https://moderation.com">MODERATIO</a>.</p>
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p><strong>Josef W. Seifert (* <a title="22. Oktober" href="https://de.wikipedia.org/wiki/22._Oktober">22. Oktober</a> <a title="1954" href="https://de.wikipedia.org/wiki/1954">1954</a> in <a title="Wolnzach" href="https://de.wikipedia.org/wiki/Wolnzach">Wolnzach</a>) ist ein deutscher <a title="Pädagogik" href="https://de.wikipedia.org/wiki/P%C3%A4dagogik">Pädagoge</a> und Autor.</strong></p>
<h3>Werdegang</h3>
<hr />
<p>Josef W. Seifert über sich: &#8222;Ich habe mein Berufsleben, als Kind schlesischer Heimatvertriebener, mit 14, als Lehrling in einer Autowerkstatt begonnen. Mit 17 war ich „Mechaniker“ und mit 24 „Mechaniker-Meister“ und „staatlich geprüfter Maschinenbautechniker“. Mein Leben ist seit dieser Zeit durch die Parallelität von Arbeit und Ausbildung geprägt.</p>
<p style="text-align: left;">Nach meiner Ausbildung wechselte ich in den Entwicklungsbereich der BMW AG in München und besuchte neben der Arbeit bei BMW, Abendschulen in München zu Refa, BWL &#8230; Realschulreife, Abitur. Im Beruf wurde ich in dieser Zeit vom Facharbeiter zum Sachbearbeiter und schließlich zur Führungskraft.</p>
<p class="p1">Als sich die Chance ergab wechselte ich bei BMW in die Personalentwicklung des Werkes München wo es meine Aufgabe war, das &#8222;Führungstraining Werk München&#8220; aufzubauen, das ich dann fünf Jahre leitete. Schon zu meiner Zeit bei BMW studierte ich neben dem Beruf Betriebspädagogik (Andragogik, Soziologie, Psychologie) an der Universität Koblenz und begann 1985 – zusätzlich zum Führungstraining bei BMW – meine freiberufliche Tätigkeit als Führungstrainer und Moderator, die 1987 in die Gründung von &#8222;Seifert &amp; Partner Führungskräfte-Training“ mündete und aus der dann schließlich, im Zuge der Spezialisierung auf Moderation (Facilitation), MODERATIO® entstand.</p>
<p style="text-align: left;">Neben meiner intensiven Trainings- und Moderationstätigkeit besuchte ich u.a. Ausbildungscurricula zu „Andragogik &amp; Organisationsentwicklung“ bei Rolf Th. Stiefel, „Unternehmensberatung“ bei Christel Niedereichholz, „Systemische Organisationsberatung“ bei Eckard König, „Konfliktmanagement“ bei Friedrich Glasl, „Coaching und Konfliktklärung“ bei Nossrat Peseschkian und durfte zudem bei Friedemann Schulz von Thun, Bert Hellinger, Matthias Varga von Kibéd, Marshall Rosenberg, Gunther Schmidt, Paul Watzlawick und vielen anderen Kolleginnen und Kollegen weiter dazu lernen&#8230;</p>
<p style="text-align: left;">Die Spezialisierung auf Businessmoderation und hier speziell den Bereich &#8222;Moderation und Konfliktklärung&#8220; wurde einerseits durch die Lehrtätigkeit an Hochschulen und andererseits durch Aufsätze, Buchbeiträge, Bücher und Hörbücher, Podcasts und Interviews begleitet, so sind (auch) Lehren, Coachen und Schreiben zu meinen Hobbies geworden.&#8220;</p>
<h3>Beitrag zu Organisationsentwicklung, Moderation/Facilitation</h3>
<hr />
<p>Josef W. Seifert prägte, in Abgrenzung zu Unterhaltungsmoderation und journalistischen Moderation, den Begriff der &#8222;Businessmoderation&#8220; für die Moderation im Rahmen von Organisationsentwicklung und Change Management. Er entwickelte dafür die Moderation nach dem Moderationszyklus – heute auch als &#8222;SixSteps Moderation&#8220; bekannt – die er erstmals 1989, in seinem Klassiker &#8222;Visualisieren &#8211; Präsentieren &#8211; Moderieren&#8220; publizierte, der in mehrere Sprachen übersetzt wurde und mehr als eine Million Leser fand. 2025 ergänzte er diesen Ansatz mit dem Buch &#8222;SixSteps Facilitation: Methoden, Designs, Setting&#8220; und erweiterte ihn auf den Bereich der Großgruppenmoderation.</p>
</div>
</div>
</div>
<h3>Berufliche Stationen</h3>
<hr />
<ul>
<li style="text-align: left;">Technische Aus- und Weiterbildung (Mechanikerlehre, <a href="https://www.hwk-muenchen.de/">Handwerksmeister</a>, Staatl. gepr. <a href="https://www.km.bayern.de/schule/1899.html?re=1">Techniker</a>).</li>
<li style="text-align: left;">Studium der Betriebspädagogik (Andragogik, Soziologie, Psychologie) an der <a href="http://www.uni-koblenz-landau.de/de/landau" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Universität Koblenz-Landau</a>.</li>
<li style="text-align: left;">Kontakstudium Management an der <a href="https://www.uni-augsburg.de/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Universität Augsburg</a>.</li>
<li style="text-align: left;">Zusatzausbildungen zu Unternehmensberatung, systemischer Organisationsberatung, Coaching und Konfliktklärung, Seminare und Ausbildungen u.a. bei Friedrich <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Friedrich_Glasl">Glasl</a>, Nossrat <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Nossrat_Peseschkian">Peseschkian</a>, Marshall <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Marshall_B._Rosenberg">Rosenberg</a>, Friedemann <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Friedemann_Schulz_von_Thun">Schulz von Thun</a> und Paul <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Paul_Watzlawick">Watzlawick</a>.</li>
<li style="text-align: left;">Mitarbeiter und Führungskraft im Entwicklungsbereich der <a href="http://bmw.de/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BMW AG</a>, München.</li>
<li style="text-align: left;">Aufbau und Leitung des „<a href="https://www.bmwgroup-werke.com/%20%20%20%20/de.html">BMW</a> Führungskräftetraining Werk München“.</li>
<li style="text-align: left;">Gründer und Geschäftsführer von <a href="https://moderation.com/">MODERATIO</a><sup>®</sup>.</li>
<li style="text-align: left;">Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für systemische Organisationsberatung (<a href="http://www.dgsob.de/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">GSOB</a>).</li>
<li style="text-align: left;">Keynote Speaker: Gründungsmitglied der German Speakers Association (<a href="http://www.germanspeakers.org/verein/ueber-die-gsa/gruendungsmitglieder.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">GSA</a>).</li>
<li style="text-align: left;"><a href="https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&amp;query=115552693" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Veröffentlichung</a> von Büchern und Beiträgen zum Themenkomplex Moderation und Kommunikation.</li>
<li style="text-align: left;">Bestsellerautor: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2026/03/Josef-W.-Seifert-mit-dem-GABAL-BestBusinessBook-Award-ausgezeichnet-GABAL-Verlag-1.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BestBusinessBook Award</a>.</li>
<li style="text-align: left;">Mediator und Ausbilder im Bundesverband Mediation (<a href="http://www.bmev.de/index.php?id=ausbilderin_suchen" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BM</a>).</li>
<li>Lehrbeauftragter an der <a href="https://www.uni-koblenz-landau.de/de.html">Universität Koblenz-Landau</a>, Studiengang &#8222;Betriebspädagogik&#8220;.</li>
<li>Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Ingolstadt (<a href="https://www.thi.de/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">THI</a>).</li>
<li style="text-align: left;">Coach für aktuelle Problemstellungen im beruflichen Kontext.</li>
</ul>
<h3>Veröffentlichungen</h3>
<hr />
<p><strong>Bücher</strong></p>
<ul>
<li>Josef W. Seifert / Rolf Kraus: &#8222;Qualitätszirkel, Lernstatt, Mitarbeiter-Gruppen: eine Gebrauchsanweisung zur Einführung und Betreuung&#8220;, Gabal Verlag, Speyer 1992</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;Besprechungen erfolgreich moderieren&#8220;, Gabal Verlag, Bremen 1994</li>
<li>Josef W. Seifert / Heinz-Peter Göbel: &#8222;Games: Spiele für Moderatoren und Gruppenleiter – kurz, knackig, frech&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 1998</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;Moderation und Kommunikation&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 1999</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;30 Minuten für erfolgreiches Moderieren&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 2000</li>
<li>Josef W. Seifert / Chrisitan Holst: &#8222;Projektmoderation&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 2004</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;Moderation und Konfliktklärung: Leitfaden zur Konfliktmoderation&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 2009</li>
<li>Josef W. Seifert / Bettina Kerschbaumer: &#8222;30 Minuten Online-Moderation&#8220;, Gabal Verlag, Offenbach 2011</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;Visualisieren, Präsentieren, Moderieren&#8220; Gabal Verlag, Offenbach, 43. Auflage 2022 (in mehrere Sprachen übersetzt)</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;<a href="https://moderation.com/sixsteps-facilitation-eine-kurze-rezension/">SixSteps Facilitation</a> &#8211; Designs, Methoden, Settings für professionelle Moderation&#8220;, moderatio-books, Pörnbach 2025</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;PapierBlog&#8220; &#8211; Gedankensplitter zu Moderation / Facilitation, moderatio-books, Pörnbach 2025</li>
<li><a class="external text" href="https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&amp;query=115552693" rel="nofollow">Literatur von und über Josef W. Seifert</a> im Katalog der <a title="Deutsche Nationalbibliothek" href="https://de.wikipedia.org/wiki/Deutsche_Nationalbibliothek">Deutschen Nationalbibliothek</a></li>
</ul>
<p><strong>Buchbeiträge</strong></p>
<ul>
<li>&#8222;Moderation&#8220; in Auhagen/Bierhoff: &#8222;<a href="https://www.amazon.de/Angewandte-Sozialpsychologie-Praxishandbuch-Elisabeth-Auhagen/dp/3621275223">Angewandte Sozialpsychologie</a>&#8222;, Beltz Verlag<em>PVU</em> Weinheim, Basel, Berlin 2003</li>
<li>&#8222;World Café&#8220; in Armin Rohm (Hrsg.): &#8222;<a href="https://www.amazon.de/Change-Tools-Erfahrene-Prozessberater-pr%C3%A4sentieren-Workshop-Interventionen/dp/3936075395/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;crid=1WC8PVLFACKJE&amp;keywords=Change+Tools&amp;qid=1704573853&amp;s=books&amp;sprefix=change+tools%2Cstripbooks%2C97&amp;sr=1-1">Change Tools</a>&#8222;, managerSeminare Verlags GmbH, Bonn 2006</li>
</ul>
<p><strong>Zeitschriftenartikel </strong>(Artikel von/mit/über Josef W. Seifert, Auswahl)</p>
<ul>
<li>Josef W. Seifert: „Innovation – Betriebspädagogisch: Eine Einführung in die Organisationsentwicklung&#8220;, TJ – 6/86 – 6</li>
<li>Josef W. Seifert: „Qualitätszirkel und Lernstatt – Unterschiede nur im Detail?&#8220;, TJ – 8/86 – 7</li>
<li>Josef W. Seifert: „Individualpsychologie und Mitarbeiterführung&#8220;, IMQ, München 1986</li>
<li>Josef W. Seifert: „Qualitätszirkel und Lernstatt&#8220;, IMQ, München 1987</li>
<li>Josef W. Seifert: „Stolpersteine effektiven Moderierens&#8220;, ManagerSeminare Nr. 12, Juli 1993</li>
<li>Josef W. Seifert: „Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation&#8220;, ManagerSeminare Nr. 12, Juli 1993</li>
<li>Josef W. Seifert: „Stolpersteine effektiven Moderierens&#8220;, Der Arbeitsmethodiker 03/94</li>
<li>Josef W. Seifert: „Moderieren&#8220;, Ärztliche Qualitätszirkel, Juni 1995</li>
<li>Josef W. Seifert: „Gruppengespräche effektiv gestalten&#8220;, Ärztliche Qualitätszirkel, März 1996</li>
<li>Josef W. Seifert: „Moderation: Was ist das eigentlich?&#8220;, derSeminar-Tip, Ausg. Nr.12, 6. Dezember 1996</li>
<li>Stefanie Nowatzky: „Die Botschaft zählt&#8220;, Cash. Nr. 5, August 1997</li>
<li>Eva Elisabeth Ernst: „Struktur duch Spickzettel &#8211; Konstruktive Besprechungen.&#8220;, Wirtschaft, Juni 1998</li>
<li>Josef W. Seifert: „Tips für die grafische Umsetzung von Präsentationen&#8220;, Cash. 1/99</li>
<li>Josef W. Seifert / Kerstin Sander: „Konflikt-Moderation: Methoden der Erwachsenenbildung in der Praxis&#8220;, EB 1/2001</li>
<li>Britta Domke: &#8222;Der Moderator die arme Sau&#8220;, Handelsblatt Junge Karriere 3/01</li>
<li>Josef W. Seifert: „Moderation – mehr als nur Entertainment&#8220;, megazin 6/2001</li>
<li>Bernhard Kuntz: &#8222;World Cafè: Mitarbeiter in Kontakt zueinander bringen&#8220;, wirtschaft &amp; weiterbildung September 2004</li>
<li>Josef W. Seifert: &#8222;Bei Besprechungen den besseren Überblick behalten&#8220;, Produktion Nr. 24, 2004</li>
<li>Josef W. Seifert: „Flipchart ist in Tagungsräumen ein Muss&#8220;, Hotel &amp; Technik, 4/04</li>
<li>Josef W. Seifert: „Meetings als Arbeitstreffen mit klaren Zielen gestalten“, KMU-Magazin Nr. 12, Dezember/Januar 2004/05</li>
<li>Josef W. Seifert: „Großgruppen moderieren – ein Methodenvergleich&#8220;, Sem|Radar – Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management&#8220;, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Dornbirn 02/2005</li>
<li>Josef W. Seifert: „Alle ziehen an einem Strang“, PERSONALmagazin, 4/2005</li>
<li>Josef W. Seifert: „Wir haben einen Konflikt &#8211; was nun?“, HR SERVICES 5/2005</li>
<li>Josef W. Seifert: „Konflikte professionell lösen&#8220;, Produktion Nr. 20, 2005</li>
<li>Josef W. Seifert: „Meetings professionell struturieren&#8220;, Elektronik | Beruf + Karriere &#8211; Arbeitsorganisation 12/2005</li>
<li>Josef W. Seifert: „Powerpoint ohne Pointen Präsentationskunst&#8220;, Manager Seminare Heft 113, August 2007</li>
<li>Josef W. Seifert / Gerlinde Bühner: „Über die Sackgasse des Warum Fragetechnik in Coaching und Moderation&#8220;, ManagerSeminare Heft 117, Dezember 2007</li>
<li>Martin Pichler: „Online-Moderatorin wird Milliardenmarkt werden“, Wirtschaft + weiterbildung, 11/12 2017</li>
<li>Josef W. Seifert: „<a href="https://www.zukunftdernachhaltigkeit.de/2020/04/27/facilitative-leadership/">Facilitative Leadership</a>&#8222;, Zukunft der Arbeit, Bertelsmann Stiftung 2020</li>
<li>Anna Wilke: &#8222;<a href="https://www.impulse.de/personal/moderationszyklus/7609115.html">Moderationszyklus</a>: Mit diesen 6 Schritten wird Ihr nächstes Meeting ein Erfolg&#8220;, impulse, Juni 2023</li>
<li><a href="https://moderation.com/presse/">Archiv</a></li>
</ul>
<p><strong>Notizen</strong></p>
<ul>
<li>MODERATIO Notiz #01: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/01_Definition-Moderation.pdf">Moderation, was ist das eigentlich?</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #02: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/02_Agil-Moderieren.pdf">Agiles Moderieren</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #03: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/03_10-Gebote-und-Tipps-der-Besprechungs-Moderation.pdf">Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #04: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/04_Strategieentwicklung-und-Moderation.pdf">Systemische Strategieentwicklung</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #05: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/05_Mitarbeiter-Gruppen.pdf">Moderierte Gruppen in Organisationen: Modelle &#8211; Widerstände &#8211; Nutzen</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #06: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/06_Moderation-und-Fuehrung.pdf">Moderation und Führung</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #07: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/07_Moderation-und-Beratung.pdf">Moderation und Beratung</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #08: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/08_Lernmoderation.pdf">Lernprozessmoderation: der bessere Weg in der (Weiter-)Bildungspraxis</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #09: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/09_Konflikt-Moderation.pdf">Konflikt-Moderation / Business-Mediation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #10: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/10_Grossgruppenmoderation.pdf">Die Moderation von Großgruppen</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #11: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/11_Projekt-Moderation.pdf">Projektmanagement by MODERATIOn</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #12: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/12_World-Cafe.pdf">Das MODERATIO-&#8218;World Café&#8216;</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #14: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/14_Online-Moderation.pdf">Online-Moderation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #17: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/11/17_Zuhoeren.pdf">Zuhören in der Konfliktmoderation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #18: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/18_10x1-fuer-starke-meetings.pdf">Das 10&#215;1 für starke Meetings und Projektsitzungen</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #20: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/20_Moderation-Facilitation.pdf">Moderation &amp; Facilitation: Zwei ungleiche Brüder!?</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #21: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/21_Systemische-Moderation.pdf">Systemische Moderation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #25: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/25_Systemisches-Konsensieren.pdf">Systemisches Konsensieren</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #27: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/27_Ratschlage-fur-einen-schlechten-Moderator.pdf">Ratschläge für einen schlechten Moderator</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #28: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/28_New-Work-new-facilitation.pdf">New Work – New Facilitation</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #29: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/05/29_New-Work-Ikigai.pdf">New Work &amp; Ikikai</a></li>
<li>MODERATIO Notiz #30: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2023/04/MODERATIO_Notiz_Moderation_Facilitation.pdf">Moderation – Facilitation</a></li>
<li>Hrsg.: Seifert &amp; Partner Unternehmensberater, Pörnbach</li>
</ul>
<p><strong>Blogartikel</strong></p>
<ul>
<li><a href="https://moderation.com/moderation-was-ist-das-eigentlich/">Moderation, was ist das eigentlich?</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/sixsteps-facilitation-2/">Der SixSteps Moderationszyklus</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/moderation-beratung-synonym-oder-oxymoron/">Moderation &amp; Beratung: Synonym oder Oxymoron</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/moderation-facilitation-zwei-ungleiche-brueder/">Moderation &amp; Facilitation: Zwei ungleiche Brüder?</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/ueber-die-sackgasse-des-warum-fragetechnik-in-coaching-und-moderation/">Fragetechnik: Über die Sackgasse des Warum</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/vision-mission-strategie/">Vision, Mission, Strategie</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/strategieumsetzung/">Strategieumsetzung geht nicht ohne Kulturwandel</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/die-ueberheblichkeitsfalle/">Die Überheblichkeitsfalle</a></li>
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<li><a href="https://moderation.com/konfliktmoderation-by-chatgpt/">Konfliktmoderation by ChatGBT</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/glaubensbrecher/">Glaubensbrecher</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/das-milieu-ist-alles/">Das Millieu ist alles</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/der-weg-ist-das-ziel/">Der Weg ist das Ziel</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/alte-schuhe-wirken-schaebig/">Alte Schuhe wirken schäbig</a></li>
<li><a href="https://moderation.com/dont-worry-be-happy/">Don’t Worry, Be Happy !?</a></li>
<li>Quelle: <a href="http://moderatio.com/blog">MODERATIO.BLOG</a></li>
</ul>
<h3>Videos</h3>
<hr />
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/@JosefWSeifert">YouTube</a> Kanal</li>
</ul>
<h3>Auszeichnungen</h3>
<hr />
<ul>
<li>Buchmesse Frankfurt: <a href="https://moderation.com/wp-content/uploads/2026/03/Josef-W.-Seifert-mit-dem-GABAL-BestBusinessBook-Award-ausgezeichnet-GABAL-Verlag-1.pdf">BestBusinessBook Award</a> für über 1.0 Million verkaufte Bücher.</li>
</ul>
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