Workshops brauchen klare Ziele, eine für alle Teilnehmer:innen erkennbare Struktur, nachvollziehbare Ergebnisse und ein starkes Maß an Verbindlichkeit. Mit einer gut vorbereiteten Moderation wird Ihr Workshop, Ihre Strategieklausur, Ihr Arbeitsmeeting zu einem motivierenden Erfolgserlebnis für alle.
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In vielen hundert Klausuren und Workshops hat MODERATIO erfolgreich unter Beweis gestellt, dass die richtigen Moderationsmethoden – an der richtigen Stelle eingesetzt – nicht nur Struktur und Dynamik in die gemeinsame Arbeit bringen. Vielmehr ist der moderierte Gesprächsprozess die Grundvoraussetzung dafür, dass am Ende der gemeinsamen Arbeit die gesteckten Ziele auch erreicht werden können. Lassen Sie unsere Erfahrung für sich arbeiten – wir freuen uns darauf!
Anlässe für einen Workshop können sein:
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• Leitbild: Es soll eine Vision formuliert werden, die die Organisation kraftvoll in die intendierte Richtung „zieht“. Ein Leitbild soll entstehen, das Handlungsorientierung für die tägliche Unternehmens-Praxis gibt. [mehr…]​​
• Strategie: Es sollen konkrete Ziele und Wege erarbeitet werden, die die Organisation stärken, Orientierung geben und geeignet erscheinen, der Vision des Unternehmens so nah wie möglich zu kommen. [mehr…]​​
• Prozess: Die Geschäftsprozesse sollen „auf den Prüfstand gestellt“ und optimiert werden, um künftig (noch erfolgreicher) Reibungsverluste, Doppelarbeit und Verschwendung zu vermeiden.
• Projekt: Ein neues Projekt soll in einem Kick-off-Workshop auf die Schiene gestellt werden. Ideen sollen gesammelt, Aufgabenpakete geschnürt und die nächsten Schritte geplant werden. Der Projekt-Kick-off soll außerdem gute Energie ins Team bringen und den weiteren Projektverlauf positiv beeinflussen.
• Konflikt: Bestehende Beschwerden und Spannungen, zwischen zwei Kolleg:innen oder im Team, sollen (endlich) „auf die Hörner genommen“ und geklärt werden. Aus dem täglichen Gegeneinander und Aneinander vorbei, soll (wieder) ein Miteinander werden. [mehr…]​